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工作总结-资料信息-某车辆公司总装车间工作总结
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * LOGO LOGO page1 百日质量管理提升活动 车辆公司总装车间工作总结 Page ? * 总结目录 (1)拟定工作计划 (2)完善作业文件 ( 3)完善作业环境 (4)实物质量降标工作完成情况 (5)典范事迹 (6)百日质量活动体会和后期工作重点 Page ? * 一、拟定工作计划 活动时间从4月28日-8月5日,历经3个月共拟定4份工作计划,并围绕制造物流组和活动办的计划开展工作 5月31日-7月30日 4月28日-5月30日 4月28日-5月30日 6月5日-7月30日 Page ? * 二、 作业文件的完善工作 编制 验证 修改固化 工艺文件 设备操作规程 整车流转卡 设备点检卡 Page ? * 1、作业文件编制情况 作业文件类型 计划编制 实际编制 完成情况 总装 设备 技术 设备 总装 技术 总装 设备 技术 工艺文件 36 39 36 39 100% 100% 设备操作规程 28 28 100% 设备点检卡 29 29 100% 整车装配流转卡 3 3 100% 根据活动办的要求对各车型的工艺文件进行清理,并对KY10的工艺文件进行编制 Page ? * 2、作业文件验证情况 作业文件类型 编制份数 验证份数 完成情况 总装 设备 技术 总装 总装 工艺文件 36 95 131 100% 设备操作规程 28 28 100% 设备点检卡 20 20 100% 整车装配流转卡 3 3 100% 技术中心和总装车间共同对KY5mini、KY10、设备操作规程、点检卡作业文件进行编制和验证 Page ? * 3、作业文件完善情况 项目 KY9工艺 KY5工艺 KY5mini工艺 KY10工艺 设备操作规程 设备点检卡 整车装配流转卡 车身 32 22 31 25 4 10 1 底盘 41 83 34 41 16 19 1 调试 10 10 5 5 1 合计 83 115 70 71 20 29 3 活动期间总装车间共计完善作业文件391份 Page ? * 4、作业文件完善效果展示1—修改工艺文件 更改前的内容 更改后的内容 Page ? * 5、作业文件完善效果展示2—改变工艺文件挂放 前期挂放 整改后挂放 位置适当清晰可见 Page ? * 6、作业文件完善效果展示3—集中培训 对设备操作的培训 工艺文件 培训 Page ? * 培训签到表 设备操作规程培训签到表 工艺文件培训签到表 Page ? * 7、作业文件完善效果展示4—流转卡 旧流转卡只有签名无工艺参数 新编流转卡有工艺参数,操作内容与实际相符 经过了三次整改、验证后的流转卡明确了工艺要求和技术参数,并与实际操作相符合 Page ? * 8、作业文件完善效果展示5—设备操作规程 新编操作规程和点检卡 ,与实际相符 无操作规程和点检卡 Page ? * 三、改善作业环境、加强3S管理 梳理现场提出需求计划 跟踪落实 验证、修改、实施 物品定置 物品定容 物品定量 标识 Page ? * 1、作业条件完善情况 项目(新增) 计划数量 实际完成 完成率 盛具 8 8 100% 标识 122 122 100% 操作平台 3 3 100% 定置线 3个工段 3个工段 100% 改进设备 3 3 100% 根据现有的作业环境,作分析统计再进行补充整改 Page ? * 2、改善作业环境效果展示1—报告、跟踪、验证 单击此处添加 段落文字内容 单击此处添加 段落文字内容 改善现场需求报告 百日质量活动文件接受记录 操作规程点检卡验证 3、改善作业环境效果展示2—物品定置 Page ? * 气管、风扳机无上挂装置,地上随意乱放 风扳机放置正确 气管上挂 3、改善作业环境效果展示2—物品定置 Page ? * 地滩式作业 标准化作业 4、改善作业环境效果展示3—物品标识 Page ? * 货架上的物品注明标识 货架上的物品无标识 5、改善作业环境效果展示4—物品定容、定量 Page ? * 物品标识明确(数量、名称、件号 物品没定量没定容 规划定置线 Page ? * 6、班组看板的完善 为了更好的加强班组管理 和建设,班组把所有运营数据以看板的形式反映出来 改善后的看板内容齐全、清晰、每周更新 改善前的看板无内容 Page ? * 四、实物质量降标工作 总装车间6条质量降标 问题 遮阳板不到位 室内灯不亮 车门伤漆 牙箱、牙包漏油 线索乱 骑马卡歪 以周为单位进行统计分析,5
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