招商银行与浦发银行的财务报表分析.pdf

  1. 1、本文档共33页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
招商银行与浦发银行的财务报表分析

开拓创新 不断超越 --招商银行与浦发银行 的财务报表分析 录 一、公司简介 二、财务指标体系及其 “三维分析” (一)历史比较分析 (二)行业比较分析 (三)构成比较分析 一、公司简介 行长 马巍华 公 经营范围 财务 概况 及特色 状况 一、招商银行简介 1、招商银行发展历程 1987年4月8 日成立,总行设在深圳; 我国第一家完全由企业法人持股的股份制商业银行; 2002年4月在上证所上市; 2006年发行了24.2亿股在香港联交所挂牌上市,成为第一家以 ‘A+H’股上市的银行; 2007年11月8 日,首创在纽约设立分行的申请获美联储批准; 财务和经营业绩在同类银行中名列前茅。 截至2007年12月31日,总资产13,105.52亿元,在中国境内设有40 家分行及534家支行及分理处,1个代表处,1个信用卡中心,677家 离行式自助银行,离行式单台设备1048台 (ATM和CDM);在香港设 有1家分行及1家子公司,在纽约设有1个代表处,并与世界93个国 家及地区逾1210家海外银行保持着业务往来。 一、招商银行简介 招行光荣榜 2005年6月当选 “十佳最具投资价值上市公司”第一名; 2005年12月被 《欧洲货币》评选为 “亚洲最佳管理公司”; 2006年7月 “一网通”荣膺 “中国十佳优秀财经证券网站”; 2007年1月荣获 “2006年度中国最佳物流银行”荣誉称号; 2007年4月荣膺 “2006 CCTV年度最佳雇主”称号,成为10名获奖者中唯 一的金融类企业; 2007年7月被 《欧洲货币》评为2007年度 “中国最佳银行”称号; 2007年9月被 《亚洲货币》评为 “中国本土最佳现金管理银行”。 2008年1月在 《欧洲货币》 “Euromoney2007/2008亚洲最佳公司”评选 活动中,被评为 “中国区最佳银行金融公司”第一位、 “亚洲区最佳银 行金融公司”第三位;被 “Euromone 全球最佳私人财富管理银行”评为 “中国区最佳当地私人财富管理银行”第二位、 “中国区最佳为私人银 行提供企业咨询服务的当地私人财富管理银行”第一位。 一、招商银行简介 2、管理特色:技术-管理-服务-风险 较早实施网上银行并推出相应业务,1999年11月,招商银行成为 国内第一家由中国人民银行正式批准开展在线业务的银行; 在国内同业中,较早地实行了资产负债比例管理、审贷分离和贷 款五级分类制度; 首推一卡通、一网通、一卡双币国际信用卡等,率先构筑了网上 银行、电话银行、手机银行、自助银行等电子服务网络,为客户 提供 “3A”式现代金融服务,树立技术型银行典范; 根据市场细分理论,招商银行在继续做好大众服务的同时,致力 于为高端客户提供量身定制的 “一对一”的尊贵服务,不断提高 金融服务的专业化、个性化水平。2007年8月,招商银行开办私人 银行业务,为私人银行客户提供财富管理服务。 坚持 “效益、质量、规模协调发展”的战略指导思想,大力营造 以风险文化为主要内容的管理文化,规范化的经营管理受到了国 内外监管机构的一致公认。 一、招商银行简介 盈利能力 逐年上升 ! 3、财务概况 表1:2

文档评论(0)

womei + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档