某公司本量利管理及利润管理知识分析.ppt

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某公司本量利管理及利润管理知识分析

第九章 本量利分析 本章学习要点: 1、了解本量利分析基本假设及用途; 2、掌握本量利分析的数学模型及运用; 3、掌握贡献毛益、经营杠杆、保本点的含义及计算; 第一节 本量利分析的基本原理 本量利分析,是“成本—业务量—利润分析”的简称,又称CVP分析,它是以成本性态分类为基础,用数学化的模型与图式,来研究和揭示企业在一定期间内,成本、业务量、利润等变量之间的相互关系,为预测、决策和规划提供必要的财务信息的一种定量分析方法。主要包括保本分析和保利分析两部分内容。 本质:就是研究销量、价格、成本和利润之间的相互依存关系。 本量利分析的应用主要表现在: (1)保本点预测; (2)确保目标利润实现的销售量和销售额预测; (3)利润预测及利润敏感性分析; (4)生产决策、定价决策; (5)全面预算; (6)成本控制和责任会计 后续章节介绍 第二节 贡献毛益 营业利润(P)=贡献毛益-固定成本总额 =Tcm-a =单位贡献毛益*销售量-固定成本 =cm﹡x-a 贡献毛益(Tcm)=固定成本+营业利润 =p+a 固定成本(a)=贡献毛益-营业利润 =Tcm-p 第三节 经营杠杆 第四节 保本点分析 一、保本点(BEP)的定义 保本点:又称盈亏临界点、盈亏平衡点、够本点,它是指企业刚好处于收支相等、不亏不盈、利润为零时的业务量。 二、保本点的表现形式 保本点的表现形式主要有两种: ①是保本点销售量,简称保本量 ②是保本点销售额(销售收入),简称保本额 在本量利关系基本公式的基础上,根据保本点的定义,先求出保本量,再推算保本额的一种方法。 【例】保本点的计算 解: (1)按基本等式法计算该企业的保本点指标。 保本量( )= = =10 000(件) 保本额( )=p =10×10 000 =100 000(万元) 解: 保本量( )= = =10 000(件) 保本额( )=p =10×10 000 =100000(万元) 安全边际率(MSR)= ×100%= ×100% =20% (2)因为安全边际率为20%,所以可以断定该企业不太安全,值得注意。 第五节 利润预测 (三)保利点及其计算 保利点:是指在销售单价和成本水平确定情况下,为确保预先确定的目标利润能够实现,而应达到的销售量和销售额的统称。具体包括保利量和保利额两项指标。 【例】保利点的计算 已知:企业只生产A产品,单价(p)为10万元/件,单位变动成本(b)为6万元/件,固定成本(a)为40000万元。20×7年生产经营能力为12 500件。 假设20×7年的目标利润(TP)为12 000万元,价格和成本水平保持不变。 要求:计算该年的保利点。 解:保利量(x)= = =13 000(件) 保利额(y)= = =130 000(万元) 2、分算法 分算法是指:先将固定成本总额分配给各种产品,然后每种产品按单一产品保本点的计算方法,分别进行计算。 3、加权贡献毛益率法 加权贡献毛益率法,是指先计算出各种产品的加权贡献毛益率,然后计算企业全部产品的综合保本销售额,最后再计算企业各种产品的保本销售额。 加权贡献毛益率法,是预测多种产品保本点最常用的方法。 加权贡献毛益率法的计算步骤及公式: 例:P154 五、安全边际的含义与计算 1、安全边际的含义 安全边际(MS):是指实际或预计销售量(销售额),超过保本销售量(销售额)的差额。 2、安全边际的计算 ①安全边际量=实际或预计销售量-保本销售量 ②安全边际额=实际或预计销售额-保本销售额 ③ 安全边际量、安全边际额、安全边际率值越大,企业经营越安全。安全边际率西方的标准如下: 安全 较安全 不太安全 值得警惕 危险 经营安全程度 30%以上 25%--30% 15%--25% 10%--15% 10%以下 安全边际率 例:例9—12(P155) ④达到保本点的开工率

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