某温泉度假酒店装饰工程经营策划方案.pptVIP

多谢大家用严谨细致的思维审慎我的工作，及时发现问题、解决问题，回去好好总结，完善工作，谢谢！ 吴江东太湖温泉度假酒店装饰工程经营策划 三分公司 管理三区 徐传力 经营策划概述 一、工程概况 二、资料收集与沟通 三、合同条款分析及如何规避风险 四、标书分析及如何经营、风险转嫁 五、经营思路执行 六、审计策划 一、工程概况 建设单位：吴江市东太湖酒店投资管理有限公司 总包单位：江苏建工集团有限公司 设计单位：上海金茂建筑装饰有限公司 监理单位：江苏建科建设监理有限公司 造价咨询单位：江苏经天纬地建设项目管理有限公司 工程造价：吴江东太湖温泉度假酒店项目装饰工程(一标段）， 造65元（含水电、地暖），装饰面积约7500平方。 承包范围为：施工图纸及招标工程量清单范围内的一切内容。 三、合同条款分析及如何规避风险 1、工程质量：工程质量必须达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2001）的规定，确保省优，争创鲁班。工程质量标准 2、合同价款 ：固定综合单价 ，承包人投标时已充分考虑风险范围并计算进入投标报价，合同价款中已经考虑了风险费用。该合同价款受以下条件约束，发生相关情况时，按以下方法进行调整：（1）工程量按实调整；（2）综合单价调整办法： 1）.因清单计算误差或估算量的调整以及设计变更引起工程量的增减在±15%以内（含15%），应执行原有的综合单价；超过±15%，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人按照现行建设工程工程量清单计价规范编制，同比例下浮后，经发包人确认并备案后作为结算的依据，最终以审计部门审计结果为准。石材工程量对比分析表2）.由于工程变更引起新的工程项目单价确定原则如下： a.由于合同中已有适用于变更工程的综合单价，执行合同已有的综合单价，如工程量超过±15%则执行第a条; 二、资料收集与沟通 1、招标文件及询标记录、施工图纸存档 2、投标交底及与投标部沟通经营思路 3、与材料员沟通，收集投标材料询价记录 4、与项目经理、施工员沟通，了解工程状况 三、合同条款分析及如何规避风险 b.合同中只有类似于变更工程的综合单价，则进行合理换算确定综合单价。石材投标单价表 c.工程量清单漏项或者设计变更引起新的工程量清单项目，承包方按08国标清单和04江苏计价表组价，同比例下浮后，经发包人确认并备案后作为结算的依据，最终以审计部门审计结果为准。合同压缩版 d.工程材料价差调整、人工费调整，按照造价管理部门指导文件执行，调整后作相应下浮。 e.本合同中的土方工程为固定综合单价项目，在合同实施期间并不因工程量的变化而调整。工程量统一按工程量清单计价规范计取，按实计算。 三、合同条款分析及如何规避风险 (3)建筑材料价格调整的办法: 1．未计取风险费用的，当主要材料价格上涨或下降幅度在5%以内（含5%）时，其差价由承包人承担或受益，当上涨或下降幅度超出5%时，其超出部分的差价由发包人承担或受益。差价计算办法同本文第一条。合同压缩版 2．计取风险费用的，不宜调整合同价格。但在施工期间，遇材料价格波动较大，而导致整个工程的差价超出包干风险费用的50%时，则在扣除风险费用后，按上述第1.项办法处理。 三、合同条款分析及如何规避风险 (4)工程变更: 1．发包人需对原工程设计变更的，原则上应提前24小时以书面形式向承包人发出变更通知。特殊情况下由相关各方协商解决如协商不成，应以发包人意见作为最终的施工依据，承包人应无条件服从。合同压缩版 2．承包人若要求对原设计进行变更，必须以工程联系单的形式书面报总监理工程师核准，经发包人派驻工程师和总监理工程师同意并由设计单位出图后方可实施变更。 3.设计变更须有设计方的设计变更通知单、技术核定单，并经发包人签字盖章后认可;此条款表明有些利润很小或没有利润的材料变更，如墙纸，可以联合供应商一起要求设计单位变更，否则不太好变更。 4.现场签证须有总监理工程师和发包人派驻现场工程师签字盖章后生效。 三、合同条款分析及如何规避风险 (5)竣工验收: 承包人应向发包人提供竣工验收所需的全套资料，主要是： （1）竣工验收后三十日内提供符合业主要求的竣工图三套，竣工资料三套，竣工结算三套（附计算书和电子文件），消防、人防等政府职能部门要求的图纸、资料配套完善；竣工资料应符合《建筑工程文件归档整理规范》（GB/T50328—2001）的要求。 （2）竣工验收所需的完整工程技术档案和施工管理资料，它们包括但不限于以下资料：工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件；隐蔽工程验收记录及施工日