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某酒店财务部运营手册
金汇假日酒店财务部
运
作
手
册
编制日期:二00九年十二月二十八日
编制部门:财务部
政策与程序
Food and Beverage Department 编号/Reference No: -001 编写/Prepared By: 财务部目录 审核/Approved By: 页数/Page No: 2 ………………………………………………………………(6--7)
第二节:财务经理岗位职责……………………………………………………………(8-8)……………………………………………………………(9-9)………………………………………………………(10-10)……………………………………………………………(11-11)……………………………………………………………(12-12)……………………………………………………………(13-13)……………………………………………………(19-21)
第五部分:规章制度……………………………………………………………………(22-49)
第一节:会计核算原则…………………………………………………………………(22-22)
第二节:原始凭证管理制………………………………………………………………(23-24)
第三节:记帐凭证管理制度……………………………………………………………(25-25)
第四节:现金管理制度…..……………………………………………………………(26-26)
第五节:信用卡使用管理制度…………………………………………………………(27-27)
第六节:银行存款管理制度…..………………………………………………………(28-28)
第七节:票据管理制度…..……………………………………………………………(29-29)
第八节:物品采购管理制度……………………………………………………………(30-30)
第九节:财务报销管理制度……………………………………………………………(31-32)
第十节:资金审批权限规定..…………………………………………………………(33-33)
第十一节:固定资产管理制度…………………………………………………………(34-35)
第十二节:低值易耗品管理制度………………………………………………………(36-36)
第十三节:存货管理制度………………………………………………………………(37-38)
第十四节:应收帐款管理制度…………………………………………………………(39-40)
第十五节:其他应收款管理制度………………………………………………………(4141)
第十六节:成本损耗、控制管理制度…………………………………………………(42-42)
第十七节:财务档案管理制度…………………………………………………………(43-45)
第十八节:出入库管理办法……………………………………………………………(46-47)
第十九节:家具、用具管理办法………………………………………………………(48-48)
第二十节:财产清查制度………………………………………………………………(49-49)
第六部分:常用表格……………………………………………………………………(50-51)
第七部分:附则…………………………………………………………………………(52-57)
第一节:收银员岗位职责………………………………………………………………(52)
第二节:收银员工作流程………………………………………………………………(53-57)
政策与程序
Food and Beverage Department 编号/Reference No: -001 编写/Prepared By: 财务部部门职能 审核/Approved By: 页数/Page No:
一、全面实行财务预决算的计划管理职能。预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。预算管理在明确经营目标,协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动,控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。
二、建立健全企业内控制度的财务管理职能。作为财务部门,为有效防范、化解资产损失的风险,就必须建立健全内控制度。并根据相关的财务法规制度,确定本单位的财务管理制度和规定,加强经营全过程的控制、监督、约束。通过完善的管理机制,使资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查。
三、切实加强财务监管职能。为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行,经济责任、考核指标完成是否真实,有否违反财经纪律和财务制度等,必须履行严格的财务监督职能,财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪,并加强监督。
四、保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度
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