某酒店财务部运营手册.docVIP

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某酒店财务部运营手册

金汇假日酒店财务部 运 作 手 册 编制日期:二00九年十二月二十八日 编制部门:财务部 政策与程序 Food and Beverage Department 编号/Reference No: -001 编写/Prepared By: 财务部目录 审核/Approved By: 页数/Page No: 2 ………………………………………………………………(6--7) 第二节:财务经理岗位职责……………………………………………………………(8-8)……………………………………………………………(9-9)………………………………………………………(10-10)……………………………………………………………(11-11)……………………………………………………………(12-12)……………………………………………………………(13-13)……………………………………………………(19-21) 第五部分:规章制度……………………………………………………………………(22-49) 第一节:会计核算原则…………………………………………………………………(22-22) 第二节:原始凭证管理制………………………………………………………………(23-24) 第三节:记帐凭证管理制度……………………………………………………………(25-25) 第四节:现金管理制度…..……………………………………………………………(26-26) 第五节:信用卡使用管理制度…………………………………………………………(27-27) 第六节:银行存款管理制度…..………………………………………………………(28-28) 第七节:票据管理制度…..……………………………………………………………(29-29) 第八节:物品采购管理制度……………………………………………………………(30-30) 第九节:财务报销管理制度……………………………………………………………(31-32) 第十节:资金审批权限规定..…………………………………………………………(33-33) 第十一节:固定资产管理制度…………………………………………………………(34-35) 第十二节:低值易耗品管理制度………………………………………………………(36-36) 第十三节:存货管理制度………………………………………………………………(37-38) 第十四节:应收帐款管理制度…………………………………………………………(39-40) 第十五节:其他应收款管理制度………………………………………………………(4141) 第十六节:成本损耗、控制管理制度…………………………………………………(42-42) 第十七节:财务档案管理制度…………………………………………………………(43-45) 第十八节:出入库管理办法……………………………………………………………(46-47) 第十九节:家具、用具管理办法………………………………………………………(48-48) 第二十节:财产清查制度………………………………………………………………(49-49) 第六部分:常用表格……………………………………………………………………(50-51) 第七部分:附则…………………………………………………………………………(52-57) 第一节:收银员岗位职责………………………………………………………………(52) 第二节:收银员工作流程………………………………………………………………(53-57) 政策与程序 Food and Beverage Department 编号/Reference No: -001 编写/Prepared By: 财务部部门职能 审核/Approved By: 页数/Page No: 一、全面实行财务预决算的计划管理职能。预算管理是当今信息经济社会对财务管理的客观要求。预算管理在明确经营目标,协调各职能部门和各环节之间的生产经营活动,控制日常经济和评价工作业绩等方面有着特殊的作用。 二、建立健全企业内控制度的财务管理职能。作为财务部门,为有效防范、化解资产损失的风险,就必须建立健全内控制度。并根据相关的财务法规制度,确定本单位的财务管理制度和规定,加强经营全过程的控制、监督、约束。通过完善的管理机制,使资产运作的各个环节都做到有法可依、有章可循、有据可查。 三、切实加强财务监管职能。为保证各项财务制度和财务预决算计划等得以贯彻执行,经济责任、考核指标完成是否真实,有否违反财经纪律和财务制度等,必须履行严格的财务监督职能,财务部门要定期对经济运行情况进行跟踪,并加强监督。 四、保证会计信息真实、完整的会计核算职能。财务部门应根据财政部颁行的《企业会计制度

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