呼与浩特市回民区事业单位人事制度及其绩效考核改革.pdfVIP

摘要 2009年，呼和浩特市回民区启动人事制度改革，事业单位全面推行职员制， 事业单位人事制度的特点转变为实行聘任制和招聘制，并且优胜劣汰、竞争上 岗，职工管理逐步向人力资源管理转化，其中人事制度改革中核心绩效考核工 作起着极其重要的作用，很多事业单位，对诸如评奖金、评先进等方面，大都 流于形式，根本没有起到激励作用，有时甚至起到的是消极作用。职员的绩效 如何评定?如何改进?这是任何事业组织，都是必须面对的一个难题。国际上 许多事业组织都是通过建立和健全绩效考评体系来解决这一难题。因此，本文 旨在找出事业单位人员人事制度改革中出现的缺陷及考核过程中常见的问题， 提出制度创新的对策和相应的配套措施，使之真正做到公平公正考核人员绩效 水平，激发工作人员的工作积极性，提高单位的整体效益。 关键词：呼和浩特市回民区，事业单位改革，人事制度，绩效考核 Abstract In HuiminDistrictstarted reform,the 2009，Huhhot system project personnel units charactersof personnd implementedemployeessystemcomprehensively,the in unitsturnedto andrecruit systemproject engage system，employeemanagement convertcdintohumanresources management，meanwhile，PerformanceAppraisal①∞ in asbonusandchoose all rolethis playedimportant process．Whereas，such paragons cannotmakethefunctionof but toassess etc．，it promotionnegative．Howemployees’ to it?Thisisthe whichthe unitsshould performance?Howimprove problem project faceto．Thereale internationalunitsthatsolvesuchissuesestablish many project by andconsummate aimtofindoutthe appraisalsystems．therefore，thispaper limitationsof andthe while thesame to PA estimating．Attime，it system problems try to PAbecome table and measuresaccelerate equity,furtherm