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MBA硕士论文 甘肃西亚公司lo万一加气砼厂项目实施管理研究
中文摘要
随着社会经济及科技的迅速发展，项目已经成为我国当前经济发展的重要构
成要素。项目构成了社会生活的基本单元，项目实施的好坏已成为国家和企业最
为关心的问题。现代企业不断建立，高层、超高层建筑工程层出不穷，随着项目
规模的日趋扩大及技术工艺复杂程度的日益提高，专业化分工愈加精细，投资者
对项目在质量、工期、投资效益等方面的要求也越来越高。因此，项目的组织管
理已成为决定项目生命力的关键。
在当今项目林立的时代，项目管理作为管理科学的重要分支已渗透到各行各
业，并对管理实践做出了重要贡献，而且已经成为2l世纪企业管理的一种重要
的方法。
本文以笔者亲身参与建设管理的甘肃西亚工贸有限责任公司10万m3加气砼
厂项目管理作为研究背景，以小见大，总结该项目管理的思想、组织、方法和手
段，对一个项目的决策，管理架构的设立，业主的计划工作体系，业主的合同管
理体系，业主的规范化管理，以及监理在项目管理中的作用，项目委托管理和业
主的规范化行为等进行研究。提出对项目管理的一些思想，系统探讨了如何结合
实际地建立起有特色的项目管理模式，并选用计划工作体系、合同管理体系及规
范化操作，使项目总目标得以最优实现。
关键词：西亚加气砼项目；项目管理：管理架构；计划体制
MBA硕士论文 甘肃西亚公司10万一加气砼厂项目实施管理研究
ABSTRACT
Withthe ofthesocialist and
rapiddevelopment economytechnology，theproject
has becomethe factorsofthe inour
aiready important developingeconomycountry
modern are builtAt
thesametime，thetalland
Many enterprisesconstantly extremely
tall are oneafter the constitutedthebasic
buildingsengineeringanother,soproject
unit the
of the ofthe ofthe have
lives，and
society quality implementationproject
becomethe thatthenationandthe followwithinterest
majorproblem enterprises
of and
withthe scalethe the ofthe
enlarged project improvement
turnstodividetheworktoaddmorefine．the ofthe
profession requestofperformance
investorsaremore inthe
high period，investment
quant
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