房地产开发公司营销管理部2015—2016年度工作总结及工作计划思路.docVIP

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  • 2016-01-25 发布于浙江
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房地产开发公司营销管理部2015—2016年度工作总结及工作计划思路.doc

营销管理部2015—2016年度工作总结及计划 一、2015年度营销指标完成情况————————————P2 二、2015年度营销工作总结——————————————P3 三、经验及教训回顾—————————————————P8 四、2015年度各项目营销工作总结——————————P10 五、2016年度各项目营销工作思路——————————P28 一、年度营销指标完成情况 2015年度营销管理部计划实现商品房销售签约额 4299.98 万元以上,实际完成 5017.88 万元,其中:开原地王国际花园项目实际完成签约额 4338.38 万元;抚顺大商中心城项目实际完成签约额407.03万元;塞纳家园项目实际完成签约额 272.47万元。超额完成签约额 717.9 万元,计划完成比例为 117% 。 2015年度营销管理部计划实现商品房销售资金回收额 3439.97 万元以上,实际完成 4450.36 万元,其中:开原地王国际花园项目实际完成资金回收额 3672.02万元;抚顺大商中心城项目实际完成资金回收额427.9万元;塞纳家园项目实际完成资金回收额350.44万元。超额完成资金回收额 1010.39 万元,计划完成比例为 129% 。 2015年度营销管理部销售费用计划控制在 476.33 万元以下,实际支出 361.26万元,其中:开原地王国际花园项目实际支出 219

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