HR部门价值如何创造.pdfVIP

ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 丨 HR 部门价值如何创造？ 最近，在浙大组织的一次人力资源经理HR 实务培训班 上，来自浙江各地的人力资源经理、总监很多对自己所存 在的工作感到有些迷茫，甚至感到吃力和无所适从，尤其 有部分HR 经理存在以下三条最典型的抱怨： 抱怨 1： “企业人力资源工作越来越难做，工作越来 越不被认同，HR 的基层员工招聘、培训、劳资关系管理业 ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 丨 务大量外包，还要我们做什么？我还能为企业做什么”？ 抱怨2：一位民企的人力资源经理说：我部门的人力 资源专员80%的时间都用在了日常性的人事行政管理事务 上。而这些职能工作让其他部门自己去做。只用更少的时 间就能熟练地完成，而其他部门的人认为这应该是人力资 源部的工作，为什么要我们来做？ 抱怨3：我的老板从骨子里就不重视人力资源管理工 作，他总认为人力资源就是做鸡毛蒜皮的事情，因此HR ＤＤ丨ＷＷＷ．ＸＵＥ－ＢＡ．ＯＲＧ丨我要当学霸 丨 部门在公司不可能成为核心部门。 面对这样的抱怨，人力资源部门的价值难以发挥，人 力资源从业者对自己的工作感到迷茫，我不由得想起《财 富》杂志的专栏作家托马斯.