企业发展战略咨询讲义.pptVIP

产品市场多元化矩阵 定向政策矩阵的指标 市场增长率 3%--5% 小 5%--7% 较小 7%--10% 平均 〉10% 高 市场的质量 …… 工业原料的状况 …… 环境因素 …… 业务部门发展水平 公司竞争能力 市场地位： ☆ ☆ ☆ ☆ ☆领导者 ☆ ☆ ☆ ☆主要生产者 ☆ ☆ ☆尔等竞争者 ☆ ☆较弱的竞争者 ☆可忽视的竞争者 生产能力 …… 产品研发 …… 企业发展战略咨询常用工具 战略分析工具 战略实施工具 战略选择工具 战略实施工具 平衡记分卡 平衡记分卡 平衡记分卡：Balanced Scorecard，简称 BCS。1992年由美国哈佛商学院卡普兰和诺顿创立，在全球获得了广泛应用。1999年《财富》周刊世界500强的国际大公司，约60%采用了这种战略管理及绩效评估的方法。 愿景于战略 财务方面 记分卡 顾客方面 记分卡 内部流程方面 记分卡 创新与学习方面 记分卡 股东如何看待我们 顾客如何看待我们 我们应有的优势是什么 我们能否继续提高和创造价值 平衡记分卡 平衡记分卡：以组织的共同愿景和战略为内核，运用综合与平衡的哲学思想，依据组织结构，将公司的愿景与战略转化为下各属部门在财务、顾客、内部流