《软件项目开发与管理》实验指导书.docVIP

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《软件项目开发与管理》实验指导书 2012/2013年 第二学期 姓名:黄 子 轩 学号: 班级: 10软件卓越 指导教师:殷 凯 计算机科学与技术系编写(殷凯) 目 录 实验一 项目计划制定 - 1 - 实验二 理解项目 - 4 - 实验三 资源管理、成本管理 - 7 - 实验四 项目控制和动态跟踪 - 10 - 附录A - 13 - 实验一 项目计划制定 实验目的 掌握如何使用Microsoft project 2000制定项目计划。 实验环境 软件平台:Microsoft Windows2000 /XP。软件工具:Microsoft project 2000以上版本。 实验内容与要求 Microsoft project2003的基本界面。主要包括:标题栏、菜单栏、工具栏、编辑栏、任务窗格、视图栏。 新建项目计划。主要包括:定义项目、设置项目常规工作时间、设置项目属性。 建立项目任务列表。主要包括输入任务、设置项目里程碑、设置项目摘要任务、创建WBS图表、添加其它项目任务信息。 设置任务工期。主要包括:任务工期的表示、任务工期估算技术、显示具有任务工期的任务。 设置任务链接。主要包括:建立和修改任务链接、设置链接的前置重叠和延隔时间。 项目进度计划管理工具。主要包括:设置任务限制、设置任务期限、使用任务日历、使用关键路径管理项目进度。 要求在试验报告中写出主要的操作流程,并插入适当的主要截图和必要的说明。 实验预习和准备 参考Microsoft Project相关书籍,对Microsoft Project2003有初步的认识和了解。 实验过程与结果 将Microsoft project 2003的操作界面与微软Office系列产品的操作界面相比较,发现其中的异同点。发现其布局基本相似。 Microsoft project 2003的标题栏中显示运行程序的名称和Project文件的名称,以及最大化窗口、最小化窗口、关闭窗口等快捷按钮。 在标题栏的下方是工具栏,包含按钮、菜单或两者的组合。 项目向导包含:任务、资源、跟踪和报表4个目标区域。左侧窗格提供了循序渐进的说明,以帮助使用者完成项目管理过程中的主要操作。 状态栏位于窗口的底部,显示当前对Project执行的操作。 输入区对Project文件进行新建、修改、删除等操作时,应在输入区完成。 图1—Microsoft project2003的基本界面 新建项目计划。新建项目,直接在甘特图左边的“输入区”的空白任务区域内双击图标,在出现的“任务信息”对话框中输入任务信息。其中包括:定义项目、设置项目常规工作时间、设置项目属性等。图2—新建项目计划 建立项目任务列表。主要包括输入任务、设置项目里程碑、设置项目摘要任务、创建WBS图表、添加其它项目任务信息。 根据项目涉及的各个任务,设置任务工期。其中主要包括:任务工期、任务工期估算、显示具有任务工期等。 建立和修改任务链接、分别设置链接的前置重叠、延隔时间等。 项目进度计划管理工具。主要包括:设置任务限制、设置任务期限、使用任务日历、使用关键路径管理项目进度。 使用帮助菜单查看各个菜单选项,了解各个工具栏的使用。 图3—建立任务列表 实验小结和体会 本次实验是围绕我们我们并不熟悉的建模工具展开的,要求掌握如何使用Microsoft project 2000制定项目计划,最初对我来说是个不小的挑战,然而成功地完成了实验之后却感到收获颇丰。 完成本次实验,我主要有以下几点体会: 本次实验使我能够熟练地掌握用Microsoft project 2000制定项目计划的方法,熟悉了项目管理建模的基本用法和使用技巧; 上机制定项目计划与现实中手工制定项目计划有很大区别,需要了解系统中各种工具的使用位置; 在设计任务信息时,要同时写出任务的描述,能够把项目名称、工期、完成百分比、开始日期、完成日期、前置任务、资源等信息做到精准描述并且心中有数,不能含糊其辞地描述或者主观臆造出任务,那样必然造成项目安排混乱,从而影响了全局的设计; 了解了任务限制、任务期限、任务日历、关键路径管理项目进度等基本概念,能够把握基本概念的使用和各种情况下的辨析方式。 实验二 理解项目 实验目的 掌握Microsoft project 2000中视图、报表的使用方法。 实验环境 软件平台:Microsoft Windows2000 /XP。软件工具:Microsoft project 2000以上版本。 实验内容与要求 Microsoft project的常用视图。主要包括:“甘特图”视图、“跟踪甘特图”视图、“任务分配状况”视图、“日历”视图、“网络图”视图、资源工作表、“资源使用状况”

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