中层领导的规章制度.pptVIP

第一章 日常管理行为规范 第一章 日常管理行为规范 第一条：仪表举止 5、坐立：在办公室坐姿要端正 6、问候：同事之间见面要主动问好，对待上级应使用尊称 7、佩饰：工作时间佩戴工作牌 8、接待：客户来访应起身接待，做好接待指引工作，固定电话接听要注意用语“您好，枣庄快羚车业” 第一章 日常管理行为规范 第二条：办公秩序 6、无合理的理由，不得拒绝相关领导的合理安排和指挥或与上司顶撞、谩骂 7、 同事间交流应使用文明、礼貌用语，交流时注意不要影响其他人的正常工作秩序 8、因工作或其它事情进入同事或领导办公室应先轻敲门，得到对方允许后方可进入 9、上班时间，除业务往来之外如因私事接见来访朋友应合理控制接见时间，避免延误或耽误工作的事件发生 第一章 日常管理行为规范 第五条：考勤管理 旷工 ： 旷工的处罚 1、旷工一天，扣发全部奖金，并扣发5天工资 2、连续旷工2天（含2天），或每月旷工3天（含3天），扣发全部奖金，并按每天扣发5天工资计算，公司有权做开除处理 第一章 日常管理行为规范 第六节 培训管理 培训的分类： （1）、岗前培训：公司新招聘员工在上岗前均须接受岗前培训，岗前培训主要包括： 　　A、公司简介及企业文化 　　B、公司的规章制度 　　C、公司产品简介 　　D、公司业务特点 　　E、员工将入职之岗位要求及工作规定流程等专业知识 第一章 日常管理行为规范 第六节 培训管理 培训的分类： （2）、在岗培训：公司通过在岗培训制度，为开发员工的潜在能力、提升员工价值提供条件，在岗培训的主要形式有： 　　A、定期或不定期的培训班 　　B、其它培训方式 第二章 人事管理制度 第二章 人事管理制度 第二章 人事管理制度 第一节 招聘管理 招聘程序： 所在部门经理以上级别的提出招聘申请 常务副总签字批准 人事部经理下达招聘计划 招聘人员进行招聘 第二章 人事管理制度 第一节 招聘管理 招聘方法： 内部晋升 外部招聘 第二章 人事管理制度 第一节 招聘管理 内部选拨 一、选拔范围： 连续半年绩效考核成绩为优，且被直属上级上报，部门经理批准列为储备干部的 二、选拨任用条件 1、选拨任用领导干部，原则要求年龄在40岁以下，中专以上学历，对于岗位需要具有特殊业务专长和突出贡献的，可适度放宽 2、具有良好的征兆素质和思想品德 3、具有较强的领导能力，协调能力和业务能力，能适应岗位要求 第二章 人事管理制度 第一节 招聘管理 三、选拨程序： 1、人事部提名 2、组织考察 3、就职演说 4、民主投票 5、领导任用 第二章 人事管理制度 第一节 招聘管理 外部招聘： 1、由部门经理以上级别的提出招聘申请，并由董事长批准签字 2、人事部接到招聘申请后，安排招聘 3、通过人事部初试，部门经理复试，由总经理以上级别的最终面试 4、领导任用 第二章 人事管理制度 第二节 入职管理 二、外部招聘中层领导的入职管理 1、带本人身份证、户口本、学历证书及相关证书复印件各一张，近期内的一寸照片2张，到人事部报到（检查原件） 2、填写员《中层领导基本信息表》，办理入职手续 3、参加人事部组织的新中层领导入职培训 第二章 人事管理制度 第四节 请假管理 二、病假管理 1、需要出门诊的，需提前一天填写《请假申请单》； 如需急诊的，需打电话向直属上级提出申请，销假是补写《请假申请单》 2、病假必须提供二级以上医院的有效证明，无有效证明视事假处理，提供虚假证明者以旷工论处 3、月病假超出7天，停发全勤奖金，绩效奖金，及所有福利；超过十天，办理停薪留职 第二章 人事管理制度 第四节 请假管理 三、其他假期管理 1、婚假：提前一周向部门经理提出申请，中层领导 享有15天的带薪婚假 2、 产假：提前15天向部门经理提出申请，已婚的中层领导，正常生育的可享有90天的带薪产假 3、丧假：直