《现代企业规范化管理解决方案》课程.doc

★讲师简介 尹隆森 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师 北京福林京峰经济合作咨询中心总经理、高级管理顾问 中国资深的管理咨询、经济合作咨询与投资咨询专家 华祥国际工程有限责任公司董事、总经理 北京理实华恩企管顾问公司高级管理顾问师、首席管理顾问 ☆北京金思德管理顾问公司高级讲师、高级管理顾问 ★课程对象 ——谁需要学习本课程 ? ★???? 国有企业高层管理者、中层管理者 ★???? 民营企业高层管理者、中层管理者 ★???? 企业企划部工作人员 ★???? 人力资源部工作人员、培训部工作人员 ★???? 国家机关、事业单位中高层管理者 ★课程目标 ——通过学习本课程，您将实现以下转变 ? 1.了解规范化管理体系 2.掌握制订企业战略的方法 3.通过组织结构规划与设计、组织创新与组织变革，使企业保持活力 4.制定合理的薪酬体系与业绩考核方案 5.通过流程再造，提高企业绩效 6.设定合理的企业目标体系，建立绩效考核目标体系 7.了解企业人力资源开发理论与培训技巧 8.克服旧的管理弊端，建立规范化管理体系 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ 第一讲 中外企业对比分析 1.中外企业的规模和效益差距 2.中外企业的管理差距 第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争 1.入世对中国企业的影响 2.中外企业实力悬殊之因 3.管理水平高的将是赢家