一级建造师辅导练习公路工程项目管理与实务.docVIP

公路工程项目管理与实务 工程施工组织设计 掌握施工组织设计的编制 编写施工组织设计的准备工作和确定施工顺序的原则 准备工作 在编制施工组织设计前，应根据设计深度的不同做好准备工作。一般情况下，实施性施工组织设计前，应做好如下准备工作： 搜集资料：包括施工技术资料、工程设计文件及合同条款、各种定额及概预算资料、自然条件和经济调查资料、其他资料（包括施工组织与管理工作的有关政策规定、环境保护条例、上级对施工的有关规定和工期要求等）。 施工现场调查。 施工时可能调用的生产要素调查。 各种资料的复核校对。 根据工期、质量、安全的要求综合分析，并进行必要的补充调查。 确定施工顺序的原则 首先要考虑影响全局的关键工程的合理施工顺序； 必须符合工艺要求； 充分考虑自然条件的影响； 与施工方法、施工机具的配置相协调； 充分考虑施工组织条件的影响； 必须考虑工程质量要求； 必须考虑安全生产的要求； 尽力体现施工过程组织的基本原则（即过程过程性、协调性、均衡性、经济性）； 项目总体施工组织设计编制的内容、方法和步骤 基本内容 编制依据； 工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）； 人员、物资、机械物资动员周期及进场方式； 确定开工前必须完成的准备工作； 拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法； 确定合理的施工顺序和施工进度； 确定劳力、材料、机械物资的需用量及组织和供应