系统分析和设计案例教程清华大学出版社第三章.pptVIP

第三章 信息系统规划 主讲：曲翠玉 邮箱：qcy1982@126.com 电话本章内容 MIS战略规划的作用和内容 制定MIS战略规划的常用方法--企业系统规划法（Business System Planning-BSP） 3.1 信息系统规划的目标与任务 一 MIS规划及其目标 MIS规划是一个组织的战略规划的重要组成部分，是关于MIS长远发展的规划 MIS规划的目标—明确信息系统在整个系统生命期间内的发展方向、系统规模和开发计划 二 MIS规划的任务 制定MIS的发展战略—信息系统的使命、战略目标及相关政策 制定MIS的总体方案与项目开发计划 制定MIS建设的资源分配计划 3.2 企业系统规划法 一 常用系统规划方法 企业系统规划法（BSP） 关键成功因素法（CSF） 战略目标集转化法（SST） 二BSP 是一种制定出MIS规划的结构化方法。其优点 是能保证信息系统独立于企业的组织机构，使IS具有对环境变更的适应性 三 BSP方法的四个基本步骤 1 定义管理目标 2 定义管理功能组 3 定义数据分类 4 定义信息结构 BSP方法的四个基本步骤 1 定义管理目标，建立企业的目标树 2 定义管理功能组 管理功能组—管理各类资源的各种相关活动和决策的组合 (P77) 支持企业的管理目标的功能，应体现在目标树的叶子节点上 是管理职能部门的职责，但在定义过程中应独立于职能部门—调查管理部门的职责 每个管理功能组必然存在特定的输入/输出数据类 尽量按产品/服务生命期顺序调整管理功能组的顺序 4 定义信息结构 信息结构—反映符合企业情况的MIS的系统划分、各子系统间的联系等内容 1) 构造功能/数据类矩阵 功能/数据类矩阵（U/C矩阵） 将企业管理中涉及的主要业务功能，以及各功能所对应的数据类，分别作为矩阵的行名和列名，行列交点分别用C 、 U和空格描述二者间的产生、利用、不存在联系 U/C矩阵的启示 包含哪些子系统 每个子系统所包含的业务功能 每个子系统能产生哪些数据类 各子系统间传递的数据类—块外U元素 各子系统的开发顺序 较少接受其他子系统，提供较多数据类到其他子系统的子系统应优先开发 * * 总目标 各子 目标 各基本 目标 支持目标 的功能 高校管理目标树示意图 高水平大学 人才 科研 社会服务 经济效益 本科教育 研究生 业余教育 招生 教学 学风建设 3 定义数据类 数据类—反映企业中各类资源的相关状态、特征等一类数据，如客户、产品、合同等。是各管理功能组执行的依据与结果 识别数据类的方法之一—功能法 市场计划 客户 产品 销售区域 销售分析报告 U 招聘考核 C 人员计划 C U 成本会计 U U U 会计 U U U 发货 U C 订货服务 C U U 销售 U C 销区管理 U U U C 作业流程 C U U 材料需求 U C U 能力计划 C U U 调度 U U C C 库存控制 U U C U 产品工艺 C U C U 产品开发 U U U U 产品预测 U U U U 财务计划 C U U 经营计划 工作令 材料供应 设备负荷 计划 财务 销售区域 职工 成品库存 材料库存 零件规格 成本 材料表 加工路线 产品 客户订货 可能的问题： 1 多功能生成同一数据类 2 数据类无C/U 3 C/U分布无规律 对原始矩阵进行变换 可能的问题： 1 多功能生成同一数据类 2 数据类无C/U 3 C/U分布无规律 可能的解决途径： 1 功能合并或数据类分解 2 对功能进行核对 3 调序 U 招聘考核 C 人员计划 C U 成本会计 U U U 会计 U U U 发货 U C U 订货服务 C U U U 销售 U U C 销区管理 U U U C 作业流程 C U U 材料需求 U C U 能力计划 C U U 调度 U U C C 库存控制 U U C U 产品工艺 C U C U 产品开发 U U U U 产品预测 U C U U 财务计划 C U U 经营计划 工作令 材料供应 设备负荷 计划 财务 销售区域 职工 成品库存 材料库存 零件规格 成本 材料表 加工路线 产品 订货 客户 可能的问题： 1 多业务生成同一数据类 2 数据类无C/U 3 C/U分布无规律 ——业务与数据类的分解、合并_ U U C 计划 U 招聘考核 C 人员计划 C U 成本会计 U U U 会计 U U U 发货 U C U 订货服务 C U U U 销售 U U C 销区管理 U U U C 作业流程 C U U 材料需求 U C U 能力计划 C U U 调度 U U C C 库存控制 U U C U 产品工艺 C U C U 产品开发 U U U 产品预测 C U U 财务计