中南集团市场开发条线制度（新版）.docVIP

目录 目录 1 第一节 运营流程 2 一、项目拓展及论证管理流程 2 二、项目可行性研究报告审核流程 10 三、土地出让竞标管理流程 13 四、土地拍卖出让流程 17 五、土地挂牌让流程 20 六、土地合同评审及付款管理流程 23 七、新项目公司组建流程 26 第二节 工作标准 30 一、区域选择标准 30 二、新项目合作方式标准 30 三、基础信息收集标准 30 四、市场调研内容标准 31 五、可行性研究内容标准 37 六、开发建议书评分标准 51 七、项目价值评分标准 52 第三节 奖罚准则 54 一、信息筛选奖罚准则 54 二、市场调研奖罚准则 54 三、项目建议书奖罚准则 54 四、可研报告奖罚准则 55 五、项目财务分析和经济效益预测奖罚准则 56 六、城市价值评估奖罚准则 56 第四节 操作手册 57 一、信息筛选工作指引 57 二、市场研究工作指引 58 三、项目建议书编制指引 65 四、项目可行性研究报告编制指引 69 五、财务分析和经济效益测算工作指引 84 六、城市价值评估指引 89 第一节 运营流程 一、项目拓展及论证管理流程 1、流程图 2、流程说明： 2.1流程职责说明 区域、城市或独立项目公司前期部 负责土地信息的收集、可研报告的编制等。 总公司市场开发中心 负责项目基础信息收集，组织可行性研究及土地获取工作。 总公司营销管理中心 提出产品