佳兆业集团年度电梯战略采购合同0601.docVIP

佳兆业集团 年度电梯设备战略采购 合作协议 甲 方： 佳兆业集团控股有限公司 乙 方： 合同编号： 签约时间： 2010年 月 日 电梯设备战略采购合作协议 甲方：佳兆业集团控股有限公司 地址：香港中环港景街1号国际金融中心一期 电话：00852 传真：008520755 0755乙方： 地址： 电话： 传真： 甲乙双方协商一致，确定方为本协议书中约定的战略采购电梯设备为详见附件。 = 基本配置（基本配置、标配功能、基本层站/层高、基本装修等）设备价格 + 基本配置设备调整费用（层站数、提升高度等）+ ∑可选项目费用（增加功能、控制方式调整、改变预留装饰重量等） + ∑可选装饰项目费用（轿厢、厅门装饰、装修变化费用） + 运费。 6.2.3单台扶梯（自动人行道）的供货价格=基本配置（基本配置、标配功能、基本提升高度、基本装修）设备价格 +基本配置设备调整费用（梯长、提升高度等）+ ∑可选项目费用（增加功能、控制方式调整等） + ∑可选装饰项目费用（装修变化费用） + 运费。 6.2.4其中垂直电梯，基本配置设备调整费用=（实际停站数-基准停站数）×设备层差调价+（实际提升高度-基准提升高度）×设备行程调价。 6.2.5其中自动扶梯，基本配置设备调整费用=（提升高度-基准提升高度）×增减扶梯提升高度高度设备调差。 6.2.6关于对开门、贯通门、独立双开门计价方式说明 6.2.6.1功能定义 A、单开门：指轿厢开门方向只有一个； B、对开门：轿厢为贯通门，前后开门，开门方向二个，但层层单开，即开门数与停层数相等； C、贯通门：轿厢为贯通门，同时前后开门，开门方向有二个，有1层或多层为双开门，开门数大于停层数，停层时轿厢主、副门同时开启/关闭； D、独立双开门：配置此功能能实现贯通门电梯，停层时实现主、副门单独开启/关闭，而非同时开启/关闭。 6.2.6.2计价方式 A、对开门：选用对开门时，其中可选项目费用=∑其他可选项目费用 + 轿厢改对开门加收费用； B、贯通门：选用贯通门时，其中可选项目费用=∑其他可选项目费用 + 轿厢改对开门加收费用 + （实际开门数-实际停站数） ×增加一个侯梯厅费用； C、独立双开门：选用独立双开门时，其中可选项目费用=∑其他可选项目费用 + 轿厢改对开门加收费用 + （实际开门数-实际停站数） ×增加一个侯梯厅费用 + 独立双开门功能费用 6.3设备安装价格 6.3.1项目电梯设备的安装费用包括安装（含安装设计）、调试及负荷试验、技术服务、总包配合费（按照该项目主体建设工程总承包合同约定的费率）及质保期服务等全过程产生的所有成本和费用以及一切税费。 6.3.2单台垂直梯的安装价格 = 基本配置设备（基本配置、标配功能、基本层站/层高、基本装修等）的安装价格 + 基本配置设备的安装调整费用（层站数、提升高度等）+ 总包配合费 + 报验费用。 6.3.3单台扶梯（自动人行道）的安装价格=基本配置设备（基本配置、标配功能、基本提升高度、基本装修）的安装价格 +基本配置设备的安装调整费用（梯长、提升高度等）+ 总包配合费。 6.3.4其中垂直电梯，基本配置设备的安装调整费用=（实际停站数-基准停站数）×安装层差调价+（实际提升高度-基准提升高度）×安装行程调价。 6.3.5其中自动扶梯，基本配置设备调整费用=（提升高度-基准提升高度）×增减扶梯提升高度高度安装调差。 6.3.6其中，总包配合费=（基本配置设备的安装价格 +基本配置设备的安装调整费用）×具体项目总包配合费率。 6.3.7报验的正常费用由甲方承担七日内总价%作为定金出厂前天，总价%作为货。 安装调试完毕，取得质量技术监督验收合格证后的95%。 合同总的5%作为保修款，于保修期满（保修金不计利息）。上述支付条款可按实际供货期分批支付。乙方进场安装后柒内，甲方向乙方支付合同总价的%。 7.2.2设备安装完毕当地验收合格取得电梯使用准用证后柒内，甲方向乙方支付只负责核对代办托运的货物包装箱件数，不负责核对包装箱内物件。或电梯使用单位管理使用不当造成的在本协议有效期内，乙方供货及在约定的时间内完成设备的安装、调试。不可抗力，乙方必须遵循协议规定，为甲方提供优质的服务。乙方在各地的工程师（即乙方销售、技术服务代表）将全力配合的售后服务。在本协议有效期内，