保安管部员工培训实施作业指导书.docVIP

1． 计划的制定。 ⑴ 安管部主任、主管于每年的12月20日前做出下年度的员工培训计划，并上报公司审核批准。 ⑵ 员工培训计划必须符合下列要求： ① 不违反国家的有关法律、法规； ② 有具体的实施时间； ③ 有考核的标准； ④ 有明确的培训范围； ⑤ 有培训费用预算。 2. 新入职员工的培训。新员工入职后上岗前需进行7天的培训，并经考核合格后，方能正式上岗。 培训时间 培训内容 培训人 第一天 介绍安管部工作性质、公司的基本情况、部门的基本运作程序、安全教育及带领新员工熟悉小区环境 安管部主管、主任 第二天 讲解各岗位职责、部门奖惩规定、公司的考勤制度、着装规定、礼貌礼仪、文明用语 安管部班长 第三天 按照《军训标准——队列》对新员工进行队列操练 安管部班长 第四天 至 第六天 安排新员工试行上岗，1名老安管员带领新安管员同时执勤，由老安管员联系实际情况对新安管员讲解岗位情况及岗位工作程序 安管部老员工 第七天 考核。新员工进行思想小结及业务知识考核 安管部主管或主任 新员工经考核合格后方可安排正式上岗，不合格者则按辞退处理。 3. 军事技能培训 培训时间 培训内容 培训形式 考试方式 培训人 类别 内容 每半个月不少于一次，每次不少于60分钟 队列项目 立正、稍息、跨立、蹲下起立等 统一授课 A 集体训练； B分班组训练； A军事汇操 B军事考核 安管部班