煤矿安全生产管理基本常识创新.pptVIP

* * 因此，为了避免伤亡事故的发生，我们必须尽最大努力，采取有效措施，避免人的不安全行为和物的不安全状态，消除这3 0 0起“事故苗头”和29起“轻伤或微伤事故”，才能避免这1起“重伤或死亡事故”。 “事故之前有征兆，征兆之前有苗头”。重视事故苗头的分析，是消除事故的科学态度。不能对事故苗头采取无所谓的态度，或者认为发生事故苗头没有伤人而麻痹大意。如果采取这种态度，那么本身就孕育着重大事故的先兆。所以，生产经营单位和每一位从业人员都应当重视事故苗头的分析，建立事故苗头的登记制度并采取相应的有效措施予以消除。 * * 如何认清造成生产安全事故的原因 生产经营单位发生的生产安全事故，其原因虽然是多方面的，但归纳起来不外乎以下三种情况： 一是人的不安全行为。因操作人员缺乏安全生产知识、疏忽大意或采取不安全的操作而引起的生产安全事故称为“人的因素”。 二是物的不安全状态。因机械设备有缺陷或工作环境条件差，而引起的生产安全事故，称为“物的因素”。 三是管理上的缺陷。管理上存在的问题，而引起的生产安全事故，称为“管理的因素”。 * * 根据上述情况，通过对多年来发生的生产安全事故进行分析，发现有的人明明知道应该怎么干，但没有遵照操作规程去做；有的人上班时思想不集中，经常发生误操作；有的人“凭想当然，贸然行事”等人为因素造成的事故占了很