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- 2016-01-28 发布于湖北
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某企业生产管理培训创新.ppt
生产管理培训 杰出的班组长 缔造优秀的班组长 概 述 为什么要学习本课程 在激烈的市场竞争中,企业家制定的宏伟战略,最终由谁来实现?——员工! 班组--企业细胞的生命质量,是企业肌体是否健康的标志。号称“兵头将尾”的班组长正是一线战斗的直接组织者和指挥者。对于很多的班组长来讲,从优秀的技术工人走向基层管理岗位,很多时候不得不面对: 上级骂、下属怨,生产现场一天忙的脚朝天,现场管理依然乱糟糟…… 员工流失率大、生产任务完不成找我,员工有情绪找我,效率、质量搞不好也找我…… 你是否正为生产的无序而辗转反侧?为管理中出现的异常现象而彻夜难眠?为解决上述问题正在苦苦觅求新的方法 ? 1、我们班组长在企业管理中的重要作用以及扮演的角色,在短期内如何掌握大量的生产管理技巧和方法,抓住问题的关健,找出切实可行的措施的方法 2、了解怎样提升班组长领导和管理水平,如何提升自身的管理能力 3、树立质量第一的思想和团队思想,开展质量管理小组活动和质量改进活动,更快捷处理现场问题,不断降低 4、使你学会不用人、财、物的投资,就可有效减少窝工和生产不均衡带来的浪费,向车间平面布置要效益,向工艺流程要效益,向动作分析和作业研究要效益,向科学方法要效益 5、加强班组建设和团队精神建设,开展部门和上下级之间的有效沟通 6、打破常规,开展创造性的思考和系统思考
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