培训计划流程1.docVIP

编号： 版号： A/0 培训计划流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 培训计划流程 范围 本流程适用于公司员工培训的计划管理。 控制目标 2.1控制目标：培训计划能够真实反映员工的培训需求、培训计划切实可行 流程所有者及主要涉及岗位 3.1流程所有者：人力资源主管 3.2主要涉及岗位：各部门员工、各部门经理、人事行政部经理、分管副总、总经理 主要控制点 4.1收集、挑选培训资源 4.2培训需求调查 4.3各部门员工填写《培训需求调查表》 4.4各部门经理申报部门培训需求 4.5制订年度培训计划 4.6发布年度培训计划  步骤 说明 负责人 输出 1.收集、挑选培训资源 1.1联系各类培训、咨询机构，收集培训课程信息； 1.2对收集到的培训课程信息的课程内容、开课时间、师资水平进行评价筛选。 人力资源主管 《培训资源建议书》 2.人事行政部经理审核培训资源 2.1对人力资源主管收集、挑选的培训资源进行审核； 2.2审核《培训资源建议书》。 人事行政经理 3.培训需求调查 3.1制作《培训需求调查表》； 3.2发放《培训资源建议书》及《培训需求调查表》。