复地集团施工供方选择流程1.docVIP

复地（集团）股份有限公司流程手册文件 编号：FT-CB-LC00 版本：1.0 供方流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 目标： 规范施工供方的。适用范围： 复地集团施工供方的工作。 A（数量） Q（质量） C（成本） T（时效） R（风险） 市场调查的充分性 市场定位及方案设计等的合理性 资料的准确性 各阶段费用估算的准确性 各部门工作开展的及时性 术语和定义： 供方：指提供产品或服务的组织或个人。 施工供方：指向本公司提供直接用于项目建设施工以及服务的组织或个人。 部门职责： 区域审算合约部 负责相关部门： 集团成本管理中心 工作程序： 活动 步骤及说明 负责部门/负责人 输出 项目部根据项目进度计划，编制各施工类供方的进场计划； 编制好的计划提交给区域工程管理部、审算合约部。 项目部 施工类供方进场计划 2确定施工类供方选择 由集团工程管理中心或授权区域工程管理部确定施工类供方选择方式。（具体可参见《工程供方选择方式作业指引》） 3招标方式 区域设计管理部提供设计要求； 区域工程管理部编写工程量清单，并提供报价要求； 区域审算