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- 2016-01-28 发布于贵州
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大型房地产公司素质辞典(设计类)
设计类人员
素质辞典
二零零六年十一月
设计类人员素质模型
设计类人员的素质模型如下:
权重 素质名称 胜任等级 ★★★★★ 成本意识 3 ★★★★★ 沟通能力 3 ★★★★ 分析式思维 4 ★★★ 积极主动 3 ★★★ 客户导向 3 ★★ 专业性 3
目 录
3.01成本意识 3
5.02沟通能力 3
4.02分析式思维 4
5.04积极主动 5
3.02客户导向 6
3.03专业性 6
3.01成本意识
定义:
在保证正常工作状态和产品质量的前提下,通过控制成本和优化流程等手段,使利润最大化。
关键点:
控制不必要的开支,积极寻求节约成本的机会,追求利润最大化。
行为分级:
一级:成本估算
在做设计时,能够运用预算工具对工作中可能的成本进行合理估算。
二级:费用控制
贯彻公司的财务制度,在保证工作质量的前提下,定期监督工作支出状况,将费用控制在预算内。
三级:避免浪费
能够从专业的角度进行监督,对他人的浪费行为,能够进行提醒或劝阻。
敢于挑战并尽量避免可能会使成本增加的一些官僚做法。
四级:主动节约
不仅仅满足于把成本控制在预算内,而是总是能够想方设法,积极地以灵活、创新的方式(如在满足质量要求的情况下,使用其它品牌质优价廉材料等)改善工作,从而节省成本。
五级:成本效益分析
能够从更高的层面,进行成本和效益分析,在控制成本的基础上,通
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