如何创建学习型组织讲义教案.docVIP

如何创建学习型组织 ★课程提纲 ——通过本课程，您能学到什么？ ?第一讲 学习型组织管理理论的性质 1.学习型组织管理理论是当今世界最前沿的管理理论之一 2.学习型组织管理理论是一种宏观的管理理论 ? 学习型组织真谛之一 ——学习力 1.学习力的三个组成要素 2.企业竞争最终是学习力的竞争房地产E网 / 3.树根理论 ? 学习型组织真谛之二 ——生命意义 1.活出生命的意义 2.考虑问题全球化，处理问题本地化 3.学习型组织的企业文化 ? 学习型组织真谛之三 倍讯易 / ——创新 1.把学习转化为创造力 2.创新要成为主旋律 ? 学习型组织的优点 1.等级权力控制型企业 2.学习型组织的优势分析 ? 学习型组织 “学习”的特点(一) 1.工作学习化 2.工作学习化模型 3.微软提出的“学习三理念” ? 学习型组织“学习”的特点（二） 1.学习工作化 2.学习速度必须大于或等于变化速度 3.十倍速度时代的学习理念 ? 学习型组织“学习”的特点（三） 1.课程回顾 2.强调“组织的学习” 3.强调“学后要有新行为” ? 学习型组织管理理论是认识论层次的管理理论 1.首先要解决认识论问题 2.海尔文化的启迪 3.管理的最高境界——无为而治 4.课程的回顾 企业也有生老病死 1.企业寿命的思考 2.如何延长企业寿命 ? 学习型企业的特征