威海文登中国工艺家纺城行销推广方案.docVIP

文登·中国工艺家纺城 行销推广方案 威海蓝海置业有限公司 “文登·中国工艺家纺城”项目组 2004年6月11日 前言 一、项目综述 二、市场分析 （一）区域环境分析 （二）行业环境分析 （三）政策环境分析 三、竞争个案比较 当地竞争个案 国内主要同类市场 四、项目SWOT分析 SWOT分析 关于SWOT分析的对策思考 五、项目定位 六、业态方案 七、目标客户分析 八、营销战略 战略目标 战略设定 九、销售策略 物业包装 销售人员 销售节奏控制 价格策略 十、推广策略 销售 招商 十一、广告策略 广告主题设定 广告风格设定 推广原则 媒体比较 媒体选择 广告基本要素 广告进度说明 媒体投放计划 十二、后记 前 言 到目前为止，针对“文登·中国工艺家纺城”（以下简称“本案”）我公司已经作了一个多月的市场调研、分析，相信我们对本案的特点、以及所处的环境等都已经有了比较充分和透彻的认识。 商业地产的运作与住宅项目的运作有着本质的区别，而同样是商业地产项目其特点和运作方式又各有不同。本案既是商业地产项目，又是一个专业市场，简单的说，本案具有三重性质：即商业性、行业性和投资性，这就意味着我们必须充分考虑三种不同性质的项目运作方式如何有机结合。如何具体操作，如何把握尺度？这是我们首先要考虑的问题。 本案的成功必须依靠当地的家纺产业基础，但又必须从超脱本地区域环境的影响，着眼于整个行业的发