安全工作管理控制程序.docVIP

目的 明确安全工作的内容和监控要求，保证安全工作的顺畅运行，以提高安全工作的质量。 范围 适用于公司安全工作管理 定义 3.1 治安防范：维护管理区域内公共秩序，出入口管理，核查出入人员并登记访客（适 用于封闭式小区、大厦、项目办公区域），物资搬运放行管理。 3.2 停车场及交通管理：车辆出入管理及登记、车辆外表检查及登记、管理区域内车辆的有序停放和交通秩序的指挥及维持。 3.3 消防管理：管理区域内消防设备设施的巡查管理、消防器材的使用、消防知识的宣传。 3.4 装修管理：装修现场安全控制及巡查管理。 3.5 突发事件及违章处理：突发事件处理及现场控制、自然灾害的防范，按规定处理违章行为。 3.6卫生管理：协助维持管理区域内的环境卫生。 4.职责 部门/岗位 工作职责 品质管理部 对各管理处的安全工作进行监督、检查，提出改进建议并对改进效果进行验证。 管理处经理 对管理区域内的安全工作管理进行全面的监督检查， 安全部主管（办） 负责安全工作的现场管理； 制定管理区域的巡逻路线和突发事件处理预案。 检查安全员在岗的工作状况； 检查管理区域的安防、消防设施； 处理管理区域内的违章行为、突发事件； 组织部门例会、内部培训、军训和突发事件的模拟演习； 了解、掌握员工思想，组织开展安全员业余文化活动； 检查安全内务管理情况，负责安全员的月度工作考核； 对安全班长的工作开展情况进行监督