安全文明施工管理流程1.docVIP

编号： 版号：A/0 安全文明施工管理流程 编制 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 安全文明施工管理流程 范围 适用于公司在建工程安全文明施工管理和控制。 控制目标 2.1控制目标：控制项目安全文明生产符合国家标准及企业要求。 3、主要涉及岗位 3.1流程所有者：项目部经理 3.2涉及岗位：总工程师、项目部经理、项目部专业工程师、监理单位、承包商 主要控制点 4.1复审：及时全面根据合同、标书，有针对性的进行审核，如配合销售等方面。  步骤 说明 负责人 输出 1.编制安全文明管理措施 施工单位开工前半个月内提交到监理； 乙方项目部经理 安全文明管理措施 2.初步审核 根 根据国家规范要求、工程特点及合同约定进行审核，一周内完成审核； 监理方总监 安全文明管理措施 3.复审 主要针对现场情况及公司具体要求提出针对性意见（如销售等） 甲方项目部经理 安全文明管理措施 4.日常巡视安全检查 有针对性、分时段进行专项检查 监理方总监 检查记录 5.日常巡视安全检查 分时段进行全面检查 甲方专业工程师 检查记录 6.按措施执行 按措施严格执行 乙方项目部经理 交底及检查记录 7.组织安全文