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宝 象 慧 館 简 介 名称简介：宝象慧館，延承佛教文化，“宝象”于佛教普贤菩萨六牙白象为代表，意为珍贵。我们所传承的文化也是珍贵至极！宝象代表珍贵，吉祥，睿智，勇敢，大方，慧館取其文化汇集之所之意。 宝象慧館全称：宝象慧館文化咨询管理有限公司 企业理念：传播和弘扬优秀文化 以善为基与爱同行！ 企业宗旨：服务优秀文化传播 创新传统文化传播 以弘扬优秀文化为基 以开发健康文化为本 企业开展项目：（1）养生文化咨询 （2）养生文化设计统筹 （3） 素食文化传播（4）素食传统工艺销售（5）素食馆筹建于管理培训 周易占卜风水勘察类 茶馆筹建及其管理 企业岗位：馆长1名 馆长助理1名 技术总监2名 总监助理2名 技术顾问1名 财务部经理2名 出纳2名 文化统筹部经理1名 成员3名 设计师2名 销售部经理1名 成员5名 培训部经理1名 培训师2名 讲师2名 文员2名 拓展部经理1名 业务员2名 后勤部主管1名 采购1名 司机若干 保安2名 六.各部门主要职能：（1）馆长负责企业一切事务文件签署，人员任免，财务出纳等！为宝象慧館核心人物，领导和管理一切事务！ （2）技术总监负责企业文化修正统领文化统筹部 销售部 培训部 拓展部 后勤部等一切相关事务，属技术职能岗位。主要针对文化统筹部和销售部 培训部 拓展部的技术延伸和传播工作的指导，可以直接分配以上部门的人员招聘和工作任务考核。 （3）文化统筹部是针对相关企业的业务进行交涉和完成，设计本企业多元化文化的设计，交由销售部销售！参考培训部的工作，对培训部的教学内容予以校正或新创意的完成。 （4）销售部销售本企业产品和完成相关的销售业绩。 （5）拓展部完成对文化统筹部的文件需求和市场调查，对企业相关工作任务进行监督和完成。并处理培训班人事招聘和企业内部人员招聘。 （6）培训部，主要完成企业内部人员的培训和相关部门的衔接工作，做好培训工作。对相关企业进行多元化文化培训。并处理人员考核的相关事宜。 七.企业职能介绍： （1）文化咨询：包括了相关企业的企业文化拟定和传播，传统文化教育的培训事宜的咨询和相关服务工作。 （2）企业文化统筹：是对新企业企业文化背景调查和创新设计，包括企业文化元素在内的相关事业不包括平面设计。对已有的企业文化进行二次包装传播。 （3）传统工艺销售：是本企业的命脉支柱，主要有本企业顶尖人才设计有本企业生产进行销售。传统工艺包含了工艺品，艺术品，家具艺术等。 （4）本企业第二大命脉支柱：主要负责素食馆设计，不包括装潢。素食馆初期筹建的人员培训和菜系培训及其后期管理经营！ （5）企业三大命脉支柱：主要负责茶馆设计，不包括装潢。茶馆初期筹建的人员培训和菜系培训及其后期管理经营！ 宝象慧館文化咨询管理有限公司管理条例 第一条 作为本公司员工的行为准则 第二条 本公司员工均应遵守下列规定： 1. 准时上班对所担负的工作争取时效不拖延不积压 2. 服从上级指挥如有不同意见应婉转相告或以书面陈述一经上级主管决定应立即遵照执行 3. 尽忠职守保守业务上的秘密 4. 爱护本公司财物不浪费不化公为私 5. 遵守公司一切规章及工作守则 6. 保持公司信誉不做任何有损公司信誉的事情 7. 注意本身品德修养切戒不良嗜好 8. 不私自经营与公司业务有关的商业或兼任公司以外的职业 9. 待人接物要态度谦和以争取同仁及顾客的合作 10. 严谨操守不得收受与公司业务有关人士或行号的馈赠贿赂或向其挪借款项 第三条 本公司员工因过失或故意使公司遭受损失时应负赔偿责任 第四条 本公司工作时间每周为42小时星期日及纪念日均休假业务部门如因采用轮班制无法于星期天休息者可每7天给予1天的休息视为例假 第五条 管理部门的每日上下班时间可依季节的变化事先制定公告实行业务部门每日工作时间应视业务需要制定为一班制或多班轮值制如采用昼夜轮班制所有班次必须一星期调整一次 第六条 上下班应亲自签到或打卡不得委托他人代签或代打如有代签或代打情况发生双方均以旷工论处 第七条 员工应严格按要求出勤 第八条 本公司每日工作时间定为8小时如因工作需要可依照政府有关规定延长工作时间至10小时所延长时数为加班 除前项规定外因天灾事变季节等关系依照政策有关规定仍