房地产开发企业各岗位薪资1.docVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
房地产开发企业各岗位薪资1

财务经理(元/年) ¥77,688 ¥104,014 ¥132,116 ¥190,825 ¥247,426 财务主管(元/年) ¥45,010 ¥61,123 ¥86,661 ¥132,171 ¥157,819 财务总监(元/年) ¥115,711 ¥127,025 ¥270,725 ¥386,704 ¥429,801 出纳员(元/年) ¥13,981 ¥25,760 ¥41,859 ¥46,916 ¥51,386 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 会计经理(元/年) ¥55,926 ¥97,123 ¥131,127 ¥156,450 ¥201,072 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 会计师(元/年) ¥24,452 ¥40,511 ¥63,526 ¥90,098 ¥107,415 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 会计主管(元/年) ¥43,410 ¥52,621 ¥95,548 ¥154,481 ¥174,626 审计经理(元/年) ¥52,078 ¥89,874 ¥157,533 ¥197,555 ¥204,486 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 审计员(元/年) ¥33,098 ¥41,904 ¥52,375 ¥105,017 ¥125,994 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 审计主管(元/年) ¥56,109 ¥61,629 ¥104,730 ¥138,202 ¥167,845 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 数额(元/年) 资产管理专员(元/年) ¥30,717 ¥33,500 ¥39,535 ¥75,725 ¥93,105 财务部 财务经理: 根据公司发展战略和整体财务发展规划,制定财务部年度财务计划,并提供相关资料和信息支持;协调财务部工作,使各岗位能够更好的配合,以促进公司整体目标的实现;根据年度财务计划,如预算和决算,现金流,税务等监督公司财物运营;管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财务分明,审定公司内部年报,确保公司财务工作的规范化;按期进行税务的缴纳及税收管理,提供董事会需要的相关财务资料;管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作;根据部门需要,定期培养新员工,为财务部做好人才储备。 财务主管: 根据部门制定的年度财务计划,对财务状况、经营情况、合同执行情况进行分析,完成分析报告的撰写工作,对分析中出现的异常情况向上级提交报告,保证财务记录能够反映公司的真实情况;根据部门制定的资金预算使用管理规范,对成本费用资金进行分析,完成成本控制及使用情况报告,对分析中出现的异常情况向上级提交报告,保证预算资金的到位及使用情况,保证组织的成本控制工作高效进行;根据部门所涉及的行业特征,收集行业同等规模企业的经济活动相关数据,完成对这些数据的比较分析,掌握组织在行业中的真实情况,提交相关报告,确保上级了解组织的现有水平,以便完成后续的工作。 财务总监: 根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略,领导公司财务工作;根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而明确财务部整体长期发展目标;指导财务部确定年度工作重点和年度工作目标,使部门近期工作重点突出,符合公司发展要求;在部门具体工作实施中把握方向,指导重大、核心及疑难问题,保证财务工作顺利开展;在分管部门的业务范围内,就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉;支持、宣传、强化和捍卫公司的价值观和经营理念,对公司的总体发展提供有价值的建设性意见,推动公司的全面健康发展;参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和利润。 出 纳 员: 在财务管理经理领导下,按照国家财会法规、公司财会制度的有关规定,认真办理提取和保管现金,完成收付手续和银行结算业务;根据审核无误的手续,办理银行存款、取款和转帐结算业务,及时根据银行存款对收单,在月末作出相应调整,做到银行对帐单相符;登记现金和银行日记帐,做到月结日清,保证帐证相符、帐款相符、帐帐相符,发现差错及时查清更正;审查临时借支的用途、金额和批准手续,严格执行采购领用支票的手续,控制使用限额和报销期限;正确编制现金、银行的记帐凭证,及时传递给

文档评论(0)

yaoyaoba + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档