商业地产项目提案及操作实例分享(ppt9页)创新.pptVIP

3、主题定位： 项目主题直接影响到其在消费市场的的被接受程度，符合当地文化、消费习惯的主题才能被大众接受。 市民化，即生活化——乐于闲暇安逸的生活，乐于享受日常生活的乐趣； 码头文化——务实精明，注重性价比，对服务带来的附加值接受度有限； 太过形而上的主题无法与武汉人形成共鸣，太高调的主题也难以被市场接受，主题定位应以“亲民”为首要原则： 项目位于武汉地理零点，两江交汇的源头，这里是武汉人生活的原点。 当我不在家，当我不在工作，我在——沿江一号，因为这里是武汉人的“生活第三空间”。 在这里享受全天候的服务，娱乐、社交、聚会、休闲时光、创意前沿、品味文化成为除工作和家庭之外的重要“第三空间”。 4、功能定位： 一站式消费中心，购物、餐饮、娱乐、旅游、商贸、服务一应俱全。 5、商品定位： 购物：中档偏高的流行性、品质性定位，中档价格；餐饮：品质及流行性跨度大，涵盖不同档次、类型，满足各消费群体；娱乐：高品质、低价格作为吸引人流的重要业态；服务：品质、价格设置大的跨度，满足不同消费层、群的需要。整体定位以中档为主，餐饮、服务类以少量高档作为形象支撑，娱乐及零售以中档定位吸引群体、拉动人流。 业种业态组合及商户建议 1、业种业态甄选 2、业态规划方案一 业态配比 3、业态规划方案二 业态配比 成全视点： 世邦魏理仕在得出前面讲的这些项目定位之前，其实还是对武汉宏观经济总况、零售商业市场情况