物业服务公司员工工资调整方案.docVIP

xx市xx物业服务有限公司员工工资调整方案 （2010年08月版） 为进一步规范和完善公司薪酬体系，有效激励员工，我部结合行业水平、法律法规、物价水平等因素，对现行的员工工资方案进行了研究修订，具体如下： 工程技术人员工资方案 （一）、主要内容： 1、薪酬结构如下：基本工资、考核奖金、加班补贴、技术补贴、伙食补贴、奖惩、其他、代扣代缴共八项，如图： 基本工资 考核奖金 技术补贴 伙食补贴 加班补贴 奖惩 其他 代扣代缴 2、基本工资：850元/月 3、考核奖金： （1）、按“宽带薪酬”的原则设计考核奖金。 具体操作方法为：以该员工综合考评结果或技术等级作为划分考核奖金等级的主要依据。 为保证考核奖金的激励功能，体现员工的工作绩效，公司以季度为周期组织定级考评，重新确定工程技术人员的考核奖金。 这样，每个考核奖金等级所对应的薪酬浮动范围是宽带化的、有幅度的，以便于实际运用中灵活操作： 技术类别 领班 高级技工 中级技工 初级技工 试用期 实习生 一等 1050 1050 900 750 基本工资850元考核奖金450元合计1300元 1000元 二等 950 950 800 650 （2）、考核奖金等级人员分布表： 工资等级 高级技工 中级技工 初级技工 分布参考比例 10% ≌75% 15% 变动比例 +1% +5% +2% 如果工程技术人员编制不足20人的，可依据下表标准执行： 评价等级 人数 高级技工 中级技工 初级技工 15-19人 2人 11-15人 2人 11-14人 2人 7-10人 2人 7-10人 1人 5－8人 1人 4-6人 1人 3－5人 1-3人 1人 1－2人 （3）、参与考评的工程技术人员在考核期内如有违反公司制度被处以记过（含记过）以上处分或造成客户（业主）重大投诉并查实的，下个考评周期，工资等级直接定为初级。 （4）、工程主管、技师的评定由公司组织考评，不占部门考核指标。持有高级技工证（含）或以上工程技术证件的员工方可获聘技师和高级技师，技师属于主管级别。 （5）、试用期基本工资：850元/月，考核奖金450元/月，试用期两个月。试用合格后，第三个月起晋升为初级技工，下一个季度再参与考评。 （6）、工程领班不占技工考核指标。 （7）、技工年审需提供年审单位的有效凭据，履行请假手续（有薪假期）。 4、工程领班岗位补贴 工程领班岗位补贴标准表 一 级（元/月） 二 级（元/月） 备注 工程领班 300 200 公司根据项目性质、面积大小、管理难度确定岗位工资标准。 物业助理、客服助理员工资方案 薪酬结构如下：基本工资、考核奖金、加班补贴、技术补贴、伙食补贴、奖惩、其他、代扣代缴共八项，如图： 基本工资 考核奖金 技术补贴 伙食补贴 加班补贴 奖惩 其他 代扣代缴 2、基本工资：850元/月 3、考核奖金： （1）、物业助理、客服助理员考核奖金分为如下五个等级： 高级物业助理、客服助理（领班） 一级物业助理、客服助理 二级物业助理、客服助理 三级物业助理、客服助理 试用期 一等 1250元/月 1050元/月 850元/月 650元/月 基本工资850元/月，考核奖金450元 二等 1150元/月 950元/月 750元/月 物业助理、客服助理新入职试用期基本工资850元/月，考核奖金450元/月，试用期两个月。 （2）、物业助理、客服助理考核奖金等级人员分布表： 奖金等级 高级物业助理、客服助理 一级物业助理、客服助理 二级物业助理、客服助理 三级物业助理、客服助理 试用期 分布参考比例 领班 10% ≌75% 15% 新入职 变动比例 +1% +5% +2% 物业助理、客服助理编制不足20人的，考核奖金等级人数分布执行标准表： 评价等级 人 数 高级物业助理、客服助理 一级物业助理、客服助理 二级物业助理、客服助理 三级物业助理、客服助理 15-19人 1人 2人 10-14人 2人 11-14人 1人 2人 7-10人 1人 7-10人 1人 1人 4-7人 1人 4-6人 1人 2-4人 1人 1-3人 1人 1人 1人 为保证考核奖金的激励功能，体现员工的工作绩效，公司以季度为周期组织定级考评，确定物业助理、客服助理的考核奖金。参与考评的员工在考核期内如有违反公司制度被处以记过（含记过）以上处分或造成客户（业主）重大投诉并查实的，下个考评周期，考核奖金等级直接定为三级。 绿化工、保洁员工资方案 在参考大多数企业绿化工、保洁员工资制度后，按照简单、易操作原则将绿化工、保洁员工资方案设计如下： 1、薪酬结构如下：基本工资、考核奖金、加班补贴、伙食补贴、奖惩、其他、代扣代缴共七项，如图： 基本