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企业发展与保险讲义.ppt
一揽子薪酬计划 一揽子薪酬计划:当期分配+延期分配 薪酬公式=当期收入最大化+未来风险最小化 延期分配与企业发展战略 (1)风险保障,以解除员工后顾之忧,提高员工的生产积极性; (2)激励机制,关键岗位员工/老员工; (3)留住人才,金手铐的作用; (4)有效控制和利用人工成本。 员工福利的内容 - 针对员工风险形成的保障项目主要包括:养老金、医疗保险、亲属照顾、家庭补贴等,这些待遇逐渐附加了被供养的亲属的待遇。 - 针对员工业绩形成的激励项目主要包括:红利分配、股权期权、带薪假期(可不带薪)、专项服务(如住房按揭、子女教育、法律服务、理财服务)等。 在发达国家中公众的养老金方案主要由三个支柱构成 中国养老保障体系 企业的经营本身即必須面对許多的---风险 为了降低员工跳槽或被挖角的机率,福利计划可收安定人心之效。 基层员工转嫁风险 包括医疗补偿、工资补偿、终结补偿、残疾补偿和死亡补偿等。 高阶经理人享退休、留才计划 风险+福利+酬金 Thank You! * * 企业发展与保险 当期分配: - 工资 - 奖金、津贴 - 年终红利 - 年薪 延期分配: - 社会保险 - 员工福利 - 股权期权 第一支柱 第二支柱 第三支柱 公共的 养老金 系统 私营 职业 养老金 私营 个人退休 供应 国家基本养老 - 社会统筹 - 个人帐户 企业补充养老 - 共同账户 - 个人账户 个人自保 - 储蓄 - 商业保险 - 家庭保障 社区服务 - 降低生活成本 - 提高生活质量 企业补充医疗保险计划 1、医疗改革对我们的影响 2、企业如何应对 3、保险公司与企业如何应对 在风险的分类上主要分成兩种: (1)纯损风险:即风险发生时,企业只有损失的机会,无获利的机会。如:发生火灾、水灾….等灾害。 (2)投机风险:即风险发生时,企业除了损失或无损失的机会外,上有获利的机会。如:投資….等。 风险管理实为企业经营的重要课题 运用保险工具降低企业经营风险 团体保险与企业的关系 平安在企业福利的特点: 1、利用金融集团优势服务客户 2、全方位的服务网落 3、强大的销售队伍 4、先进的管理体制 5、规范的市场操作 6、完善先进的IT平台 平安与客户的共赢 1、与客户进行培训的合作 2、海内外援助服务 3、客户资源的共享 4、公司的品牌与企业的对接 5、多渠道的金融整合 6、完善的产品体系 *
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