施工项目及其成本创新.pptVIP

* * 本章的教学目标： 主要讲述施工项目的基本概念、施工项目系统结构、施工项目成本分解结构、施工项目成本运行的一般规律。 通过本章学习，达到以下目标： （1）掌握从系统学角度认识施工项目的思维方式； （2）了解基于耗费特征的施工项目成本分解结构的一般模式； （3）了解施工项目成本运行的一般规律。 第2章：施工项目及其成本本运行 2.1 对施工项目的系统描述 所谓对施工项目的系统描述，是指从系统学的角度，去认识和分析施工项目，包括定义施工项目的概念、分析施工项目的系统构成及其相互关系。正确认识施工项目是研究其成本运行规律、建立合理的成本管理观念并据此研究相应计划和控制方法的基础。 2.1.1 施工项目的基本概念 施工项目是施工企业履行施工合同的一次性过程。作为一种特殊的“项目”类型，施工项目除了具备“项目”的一般属性外，还具有如下二方面的特点： ◇ 以盈利为目的 ◇ 项目范围取决于施工合同和施工方案 2.1 对施工项目的系统描述 1、以盈利为目的 施工企业是一种以盈利为目的的经济组织，企业的利润主要是依靠对外承包施工，所以，施工企业履行施工合同的主要目的是为了盈利。 为了实现利润最大化，施工企业首先需准确地估算承包工程造价，以便能做出有竞争力的报价并据此获取合理的营业性收入，其次需精心地控制施工项目成本，以便尽量地降低施工过程中直接的费用支出。 对比业主的工程项目，作为业主投资过程的一个重要环节，工程项目是其将资金转化成资产的一次性过程，这个过程纯粹是资金投入，只有当资产被建造出来后，才能凭借资产的生产能力或某种效用，通过生产经营或资产营运来实现受益。所以，相对于业主的工程项目，施工项目的第一个特点是以盈利为目的。 2.1 对施工项目的系统描述 2、项目范围取决于施工合同和施工方案 项目范围是项目管理知识体系中用于描述一个项目所包括的活动内容的特定概念，定义项目范围是工程项目管理的重要职能之一。 业主的工程项目管理，其定义项目范围的主要依据是投资的需要。就施工企业而言，全面履行施工合同是其获取承包工程造价的前提条件，所以必须根据施工合同的要求来定义施工项目的范围。 施工合同是一种基于承发包体制的特殊的合同，由这种合同定义的施工任务，在合同清结期间，是一种生产性成果；在合同履行期间，是一种工作性行为。 通常情况是：施工合同对所要求的生产性成果的描述明确而且具体，但是，并没有对所需开展的工作性行为的具体内容进行直接描述。施工合同的特殊性，决定了施工企业在定义项目范围时，不仅要依据施工合同规定的承包范围和质量标准，而且要基于施工企业为履行施工合同拟定的施工方案。 2.1 对施工项目的系统描述 1）承包范围和质量标准 承包范围是施工合同对有关可交付成果以及在形成这些成果时施工企业必须承担经济责任的描述；质量标准是施工合同对可交付成果的功能、品质及可靠性等质量指标以及为达到这些质量指标施工企业必须遵守的行为规范的描述。 可交付成果的具体内容和相应的质量指标主要来源于施工合同包括的技术性文件，诸如对工程的一般性描述、设计文件和施工图纸、工程量清单以及技术规范等；施工企业必须承担的经济责任以及必须遵守的行为规范则主要来源于施工合同包括的合同条款，如有关权利义务类、管理类和技术类条款等。 施工企业必须按施工合同所规定的承包范围和质量标准完成全部施工任务，所以，施工合同有关承包范围和质量标准的约定，是施工企业定义施工项目范围的基础。 2.1 对施工项目的系统描述 2）施工方案 承包范围和质量标准只是施工企业定义施工项目范围的基础，施工过程中选择何种技术方法和组织措施，同样会影响施工项目范围的大小。 施工方案作为规定怎样施工（施工过程中采用技术方法和组织措施）的纲领性文件，将对施工过程需要开展哪些施工活动以及怎样开展这些施工活动产生影响。 施工方案的拟定过程，正是为了在保证质量的前提下完成合同任务而选择施工技术和组织措施的过程，除了需遵循施工技术和组织规律外，还必须受资源可获得性、合同工期和成本费用最小化要求的约束。 3）资源可获得性、合同工期和成本费用最小化要求 所谓施工资源，是施工企业配置在施工现场的生产工人、机械、周转材料、管理人员和分包商等，施工企业在拟定施工方案时，除了需遵循施工技术和组织规律外，还必须受资源可获得性、合同工期和成本最小化要求的约束。 2.1 对施工项目的系统描述 综上所述：施工企业在定义施工项目范围时，必须依据施工合同文件中有关承包范围和质量标准的约定，结