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长白山国际批发中心 金街农民工公寓 施工组织设计 建设单位：吉林省鹏润房地产开发有限公司 监理单位：吉林建业监理责任有限公司 施工单位：长春建工集团九州建筑工程有限公司 二O O八 年 五 月十五 日 施工组织设计会签单 会签部门 会 签 意 见 备注 生产技术处 年 月 日 质量检查处 年 月 日 合同计划处 年 月 日 财 务 处 年 月 日 预 算 处 年 月 日 安全设备处 年 月 日 总 工程 师 年 月 日 有 关 部 门 意 见 建设单位 年 月 日 监理单位 年 月 日 施工单位 年 月 日  一、编制说明及编制依据 编制说明 我公司经过仔细的研究工程场地的条件、设计内容及合同文件后，做了前期的技术准备工作，组织项目部的同认真阅读了本工程的招标文件，结合现场勘察情况，详细的研究施工图纸，根据清单项目特征描述，结合本公司施工同类工程的施工经验，编制出本施工组织设计方案。将根据施工图纸进一步完善。在本施工组织设计中将对我公司的施工组织设计部署、主要的施工方案及技术措施、现场文明施工、质量保证体系、安全保证措施、环境保护等工作一详细的阐述。我公司对该工程的施工组织的指导思想为：全面响应业主要求，以关键工期为龙头，以做好安全施工为重点，充分考虑环境、交通和文明施工，组织强有力的管理技术班子，配备先进充足的施工设备，采用切实可靠的技术工艺措施，精心组织、精心施工，确保提前工期，创建优质工程。本工程施工组织的技术难度大，涉及面广。我们的施工组织紧紧围绕工程的特点、强调工程重点、重视工程难点，有的放矢，对症下药。主要从以下六个方面入手进行安排： 1：施工组织安排要科学、有深度和针对性 施工场地动态布置；交通组织派专人疏导；劳动力、施工机械等资源动态配置。各工序之间协调统一，坚持最大限度的地减少施工对周围环境影响的原则进行施工组织安排。 2：资源配置最优化 本工程量大、要求高，要加大投入，确保资源配置充裕。在施工中选择先进、成熟的工艺、投入先进的设备和充足的周转材料及安排有丰富的基坑支护施工经验的人员参加施工。 3以关键工期目标的实现为主线 抓紧本工程特点，在总工期和关键工期的要求下，安排各工序施工进度，着重保证关键工期目标的实现。因此，在施工中首先抓好前期测量控制和地下结构施工。整个工程的主体结构施工将是制约整个工程施工进度的关键因素。因此，在进行主体施工时必须投入大量的人力、物力和资金，充分进行流水作业，确保工程如期完成。 4：技术措施切实可行 施工技术措施及质量保证措施的制定紧紧围绕各关键工序的重点和难点。用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现。 5：注重文明施工、强调环境保护 严格按照国家、省、市有关建筑施工安全规范、规程、标准及施工安全管理规定组织施工，并严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--99），遵照省、市文明施工有关规定组织施工，确保安全生产，确保施工全程无死亡事故，工伤频率控制在市建筑施工安全管理法规规定的指标的指标要求内；确保达到文明施工工地标准，争创市安全文明施工样板工地。 编制依据 1：工程招标文件 2：相关标准及规范 国家现行《测量规范》（GB50026） 国家现行《地基与基础工程施工及验收规范》（GB50202） 国家现行《地下工程防水技术规范》（GB50208） 国家现行《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204） 国家现行《砌体结构施工及验收规范》（GB50203） 国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300） 国家现行《钢筋混凝土高层建筑结构设计及施工规范》（JGJ3） 国家现行《建