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项目风险控制管理ISO表格
风险分析编目表（一）
工作
包号 风险
名称 风险可
能产生
的影响 原因 损失 可能性 损失期望 预防措施 评价
等级
A,B,C 工期 费用
风险分析编目表（二）
可能发生的风险因素 权数（W） 风险因素发生的可能性（C） W×C 极大
1.0 比较大
0.8 中等
0.6 不大
0.4 较小
0.2
主观评分法
费用风险 工期风险 组织风险 质量风险 技术风险 各工序风险权值和 可行性
研究 设计 试验 执行 试运行 合计
概率度评分表
发生的概率描述 概率度评分 极高：发生几乎是肯定的 10 9 高：有重复发生的可能 8 7 中：偶然发生 6 5 4 低：发生的可能性较小 3 2 极低：不可能发生 1
严重程度评分表
不良后果 严重程度评分 危害（没有预兆） 10 危害（有预兆） 9 极其严重 8 严重 7 中等 6 轻 5 极轻 4 微小 3 极微小 2 没有 1
检测能力评分表
检测的难易度 检测能力评分 绝对不可能 10 几乎不可能 9 可能性极小 8 非常低 7 低 6 中等 5 中等偏高 4 高 3 非常高 2 几乎可确定 1
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