(人工挖孔)投标施工设计.docVIP

施 工 组 织 设 计 1 工程概况 1.1工程名称：国电青山热电有限公司“上大压小”一期 锅炉补给水车间桩基工程 1.2建设地点：青山热电厂厂区内 1.3建设单位：国电青山热电有限公司 该工程基础采用人工挖孔桩基础。桩身砼强度等级为C30，桩段为 φ1000mm，砼工程量约为452.7M3。 我公司有幸参与本工程人工挖孔桩工程的投标，本着对甲方负责的宗旨，现按照招标文件和规范要求，结合我公司以往施工经验，特编制本桩基工程的投标施工组织设计，如获中标，届时将根据图纸会审及甲方要求再作具体调整。 2 施工组织设计编写依据 2.1原则依据 本施工组织设计将以桩基施工“技术先进、工艺合理、安全可靠、质量优良、满足工期要求”的施工原则而编制。 2.2规范、规程及设计图纸依据 ①业主提供的本工程招标文件和设计图纸； ②《建筑桩基技术规范》（JGJ94-2008）； ③湖北省地方标准《建筑地基基础技术规范》（DB42/242-2003）； ④《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； ⑤《混凝土结构工程施工及验收规范》（GB50204-92）； ⑥《建筑安装工程质检检验评定统一标准》GBJ300-88 ； ⑦《建筑地基基础设计规范》(GB50007-2002)； ⑧《建筑桩基检测技术规范》(JGJ106-2003)； ⑨《建筑地基基础检测技术规范》(DB42/269-2003)； ⑩《工程测量规范》(GB50026-93)； 《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107-87） 公司相关质量管理细则及其操作规程。 3 施工部署 3.1施工组织 （1）组织结构 我公司为确保施工质量及施工顺利进行，全方位配合业主，以体现公司的施工实力和良好的社会信誉，特委派优秀项目经理及具有丰富经验的技术管理人员建成该工程项目经理部专班，项目经理部由项目经理、技术负责和生产主任组成，采取建设部推行的项目法管理施工，实行项目经理责任制。确保该工程质量，保证工期按期完成，做到施工现场文明安全。其组织机构详见组织机构设备职能图（图1）。 图1 组织机构设备职能图 （2）项目部主要管理人员职责分配详见下表。 项目部主要管理人员职责分配表 职务 职 称 主 要 职 责 项目经理 工程师 1、代表企业全面履行本工程承包合同； 2、负责对内、对外工程联系和协调； 3、负责对项目人员、资金的管理调度； 4、负责材料的购置和调配。 生产主任 工程师 1、协助项目经理，全面指挥、协调生产； 2、负责施工设备的调配和管理； 3、负责劳动力的组织和管理； 4、负责施工现场安全文明施工和后勤保卫工作。 项目总 工程师 工程师 1、负责图纸会审和技术交底； 2、负责组织质量检验和评定工作； 3、负责项目部质量保证体系的建立及实施； 4、负责编制重大技术方案和质量处理方案。 质检员 资料员 工程师 1、负责对材料的进货过程及最终质量的检验； 2、复核红线、轴线、桩位和标高； 3、制定和落实预防措施，并以不合格品进行处置； 4、及时收集和整理资料。 施工员 工程师 1、及时、准确地测轴线、标高、桩位； 2、对作业人员进行技术交底； 3、对各工序跟踪检查，形成各种产品质量记录； 4、负责日常施工中的技术问题的处理。 3.2实施目标 对于本工程，我公司的施工目标是：做一流的工程，创一流的管理，建一流的质量，展一流的服务。为此，我们将圆满地实现下列分项目标： 1．质量目标： 确保桩基工程一次性验收合格，一类桩率达到80%以上，无三类桩。 2．文明施工目标： 满足武汉市文明施工的要求，施工现场达到优良标准。 3．安全生产目标： 达到安全优良施工工地，无重大伤亡事故，轻伤率控制在3‰以内。 3.3施工准备 3.3.1技术准备 我公司在接到业主招标文件后，在仔细阅读招标资料的基础上，根据该场区地层特点，及时编制本施工组织设计，并计算各种用量，编制供货计划。 4 墩基施工方案及技术措施 4.1.1施工工艺流程 人工挖孔桩具有施工机具操作简单，占用施工场地小，对周围建筑物无影响，桩质量可靠，可全面展开，缩短工期、造价较低等优点。人工挖孔桩工艺流程图见图2： 图2 施工工艺流程图 4.1.2施工测量 施工测量的技术要求按工程测量规范执行，以先主体后局部的原则对整过工程进行整体控制，再进行各区段控制点的加密和放样工作。 4.1.2.1平面控制测量 根据业主提供的坐标（或红线）控制点，总平面布置图以及桩平面布置图，采用全站仪坐标法先测放建筑物方格网角点，为提高测量精度，同时增测对角线，方格网角点经过平差计算，精度符合要求后再定测轴线延伸控制点，然后采用经纬仪极坐标法依次测放各桩点，经监理复核后开孔。 4.1.2