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25万吨/年甲醇项目中心库房一、二电气施工组织设计 1编制依据 1.1编制依据 序号 名称 标准号 日期 1 25万吨/年甲醇项目中心库房一、25万吨/年甲醇项目中心库房二 工程施工承包合同 2009-10 1.2工程施工图纸 图纸类别 图纸编号 出图日期 电气 25万吨/年甲醇项目中心库房一 25万吨/年甲醇项目中心库房二 2009-10 1.3工程应用的主要规范、规程 序号 类 别 规范、规程名称 编 号 1 国家 建筑电气工程施工质量验收规范 GB50303-2002 2 国家 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 3 国家 人民防空地下室设计规范 GB50038-94 4 国家 人民防空工程设计防火规范 GB50098-98 5 行业 施工现场临时用电安全技术规范 JGJ46-2005 6 地方 建筑结构长城杯工程质量评审标准 DBJ/T01-69-2003 7 地方 建筑长城杯工程质量评审标准 DBJ/T01-70-2003 8 地方 建筑工程资料管理规程 DBJ01-51-2003 9 地方 消防安全疏散标志设置标准 DBJ01-611-2002 10 地方 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分2002年版) 1.4主要图集 序号 类 别 图 集 名 称 编 号 1 国家 华北地区建筑设计标准化办公室建筑电气通用图集 92DQ1-13 1.5主要法律、法规 序号 类 别 名 称 编 号 1 国家 中华人民共和国建筑法 2 国家 中华人民共和国环境保护法 3 国家 中华人民共和国劳动法 4 国家 中华人民共和国职业病防治法 5 国家 中华人民共和国合同法 6 国家 中华人民共和国计量法 7 国家 中华人民共和国安全生产法 8 国家 中华人民共和国环境噪音污染防治法 9 国家 中华人民共和国固体废物污染环境防治法 2工程概况 2.1基本概况 （土建概况） 2.2工程特点 2.2.1 施工技术、质量要求高 该工程系公建及民用建筑，内部设施完备，技术先进，装修水准高。土建、安装施工均须达到高质量，确保建筑设施使用的可靠性、安全性，保证建筑、装修、安装三者的整体美观与协调。 2.2.2工期短、工程量大 施工期的长短将直接影响到业主的经济效益，电气工程施工单位将根据土建施工进度采取有利的施工和管理措施，在保证施工质量的前提下，确保如期完成施工任务。 2.2.3电气工程施工中的交叉作业 电气工程系统较多，各专业施工交叉作业频繁，因而在施工前应作好图纸会审工作，在施工过程中各专业要统筹安排，协调配合。 2.3施工范围 本工程电气安装包括配电照明系统、防雷接地系统等。 2.4工期目标 年 月 日开工、 年月 质量创优目标：结构长城杯、竣工长城杯。 3施工条件 3.1场地条件材料供应条件材料及机具等已经进场材料设备及构配件合格证件等齐5.1项目管理结构图 5.2岗位职责 5.2.1经理 （1）认真贯彻国家和上级有关方针、政策法规以及公司制定颁发的各项规章制度，确保公司下达的各项经济技术指标的全面完成。 组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和质量保证措施，并组织实施。 根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料构件和机械设备的使用计划。据此有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。 科学组织和管理进入本项目的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题，保证履行与公司签订的承包合同，提高综合经济效益，圆满完成任务。 对项目管理内的各单位工程和室外管网工程，组织内外发包，并对发包工程进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考核验收，全面负责。 组织制定项目经理部各类管理人员的职责权限和各项规章制度，搞好与公司内部各职能部门的业务联系和经济往来，定期向公司报告工作。 严格执行财经制度，加强财务、预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。 有权以法人代表委托代理人的身份与建设单位洽谈业务、签署洽商和有关业务性文件。 对工程项目有经营决策和生产指挥权，对凡进入现场的人、财、物有统一调配使用权。 副经理 协助项目经理，对经理部的施工生产负全面责任，定期向项目经理汇报工作。 按照国家有关法规、制度和上级要求，科学合理地组织施工生产活动。 主持编制月、季、年度施工生产计划，审查