公司劳动竞赛方案.docVIP

***************后勤服务公司 二〇一一年劳动竞赛实施方案 为了进一步贯彻落实？？？？？文件要求，紧紧围绕公司生产经营中心，全面落实工作目标和任务，充分调动广大员工的积极性、创造性，加快公司的发展，经研究决定，在公司员工中广泛开展劳动竞赛活动。现结合公司实际就竞赛活动相关事项明确如下： 一、竞赛领导小组 组 长：**** 副组长：****、****、**** 组 员：****、****、****、****、****、****、****、****、****、****、****、**** 二、竞赛时间 20？？年？月？日—20？？年？？月？日 三、竞赛目标及内容 （一）生产经营方面 以完成年初公司拟定的任务目标为目的，积极组织实施生产经营工作。 （二）？？？建设工作及？？？项目 1、积极组织实施？？？？建设工作的实施，力争年内组织实施； 2、积极组织实施？？？？项目力争年内完成既定指标。 （三）其他 1、确保不出现重大人员和设备事故； 2、确保工程进度及建筑质量； 3、确保良好的工作施工环境； 4、搞好为后勤保障服务。 四、竞赛考核 20？？年？？月？？日—？？日，竞赛领导小组成员，按各自职责分工，归纳收集提供数据，按实际完成工作量和整体进度效果对各部门进行整体考核。 五、奖罚标准 根据考核结果，对达到90分以上、89至80分、79分以下（含79分），分别确定为“优秀”、“合格”、“不合格”三个档次进行量化评比，并按110%、100%和取消奖励的标准进行实施。劳动竞赛奖金发放至部门，部门负责人有权对该奖金进行二次分配。 （一）？？？部（？人） 1、积极组织实施？？？？工程，确保？？？？期工程按进度的顺利实施； 2、积极组织实施？？？？？的建设施工，确保工程施工进度及施工质量； 3、按要求开展好？？？？、？？？的？？？？工作； 4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。 年内考核评分为合格按？？？？元进行奖励，考评为优秀按？？？？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初《目标责任制》比例下浮结算。 （二）？？维修部（？人） 1、加大对生活区生活用电的巡查力度（每周二次以上），杜绝各类不规范用电现象，确保年内用电单价； 2、确保？？？？生活供水正常，协助完成水费目标任务，修旧利废、管网维修成本控制在？？？万元内； 3、全力实施？？？？改造工程，施工场所达到公司现场管理要求，确保？？？月份以前完工。 4、确保完成年内收取？？？管理费？？？？万元，水费？？？万元的目标任务； 5、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。 年内考核评分为合格按？？？？元进行奖励，考评为优秀按？？？？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初《目标责任制》比例下浮结算。 （二）？？？部（？人） 1、确保完成年度内？？？物业管理费、水费、电费的收缴工作； 2、确保完成？？？？的日常事物的管理及业主接待工作，避免与业主发生冲突，每出现一例，考核自动下浮一个档次直至考评为“不合格”； 3、加强与？？部和？？？？的联系，做好？？？？房屋及设备维护、维修工作； 4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。 年内考核评分为合格按？？？？元进行奖励，考评为优秀按？？？？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初《目标责任制》比例下浮结算。 （三）？？？？（？人） 1、确保完成年度内？？？？部物业管理费、水费、电费的收缴工作； 2、确保完成？？？的日常事物的管理及业主接待工作，避免与业主发生冲突，每出现一例，考核自动下浮一个档次直至考评为“不合格”； 3、加强与业主的沟通，做好？？？？房屋及设备维护、维修工作； 4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。 年内考核评分为合格按？？？？元进行奖励，考评为优秀按？？？？元进行奖励。但如发生年度目标任务未完成，则部门结算工资随年初《目标责任制》比例下浮结算。 （四）？？？？部（？人） 1、确保？？？？？？各环卫清洁区域的整洁，按时按要求对各卫生区域进行检查（一周至少检查3次）并记录在册，年内比照检查笔记，每缺1次扣2分； 2、做好？？？？？绿化带的维护、保养工作，并严格按照绿化考核评分表要求对绿化承包方进行月度考核，年内比照检查《绿化考核评分表》，每缺1次扣5分； 3、确保环卫人员队伍稳定，每出现1起？？？事件扣2分，出现上访事件实行一票否决； 4、确保年度内不得出现重大人身和设备事故，实行一票否决制。 年内考核评分为合格按？？？？元进行奖励，考评为优秀按？？？？元进行奖励。但如