创业运营说明书0716.pptVIP

背 景 介 绍 全球商业、金融革命浪潮 改变创业就业环境 扶助弱势群体成长 电子商务改变传统商业结构 创业就业的社会问题！! ! 诚信危机、食品安全、收入萎缩、 腐败与不作为、商家与金融家的挑战、 教育与培训的堕落、直销难民 特许商品提成政策 创业青年发展计划及收益推算 点击添加内容 中华青年创业联盟项目 青 创 一期 项 目 准备期 引入期 发展期 成熟期 稳定期 净水机环保健康工程 青年创业便利店联盟 终端服务器、pos、银行联名卡 直营商品推广、消费会员联盟 创业加盟的条件 1、确定创业模式、贷款规模 2、签订创业加盟合同 3、培训 审核资料 创业规划 贷款额度 信用担保 个人简历、创业愿望 个人申请 共青团、妇联 或团队推荐 青创组织发展部 青创项目管理部 行 动 创业评估 创业行动 创业申请 创业项目内容 系统支持工具： 终端服务器、pos 项目打包： 建立净水机售水站，推广直营商品、网络商城商品与服务项目 发展团购联盟会员，开发专营店、专营柜台 配置网络平台资源和有形商品，实现空中和地面的结合，增加赢利创收，保障创业者或加盟者的生存条件，创业成果。 扶持资金的额度与偿还 1.创业贷款信用额度为6000---50000元， 2.加盟店信用额度为50000---350000元 3.加盟专营店信用额度为旗舰店、样板店、直销柜台 100000---500000元 4.诚信消费者信用额度3000--5000 贷款用途： 主要用于青创打包创业项目 贷款偿还： 18个月内分批还清贷款本息。 创 业 模 式 以扶持贷款启动创业、以数据库系统资源为创业基础 以发展便利店、消费会员联盟的目标开发市场 以推广专营商品、联名卡、pos等资源切入市场 建立净水机销售水站、 以集约创业为运营基础 打造青创和谐共享的团队特色 “内功”整合资源、 “外功”项目落地 实体店电子商务化，网店落地服务化----全新的联盟创业模式。 反向匹配市场资源为运营导向 态势分析 创业项目市场 消费者 供应方 竞争者 竞争分析 优势 劣势 赢 利 模 式 便利店电子商务落地——实现动态与静态经营业态， 联盟店主十创业团队——销售分账，消费分账， 分享、合作、诚信 利润价值 1、产品销售通道的补贴 2、直营产品销售收入 3、净水机售水收入 4、广告收入 5、联盟消费积分返利 6、便利店加盟收入 7、POS机：金融工具收入 七大赢利工具 效 益 分 析 净水机 收入分析 售水0.2元/升 人均日用水2.5升，按1升计算 300户×3人×1升=900升 900升×30天=27000升 27000升×12月=324000升 324000升×60%（不确定因素）=194400升 194400升×0.2元=3.8880万元 长尾效应 入场费、物流补贴 月50000销售5%=2500元 销售返利月50000的销售10%约5000元 广告收入月300元 Pos返月刷卡4万元，返利200--320元 联盟消费100人团队月消费4万3%月1200元 三个便利店十300人团购团队，每月可收入8000--10000元。 运营费用： 水电费（收入的15%）： 38880元*15%=5832元 机站费：150元×12月=1800元 物料费：38880元×8%=311元 所以： 年收益：38880元-5832元-1800元 -311.04元=30936.96元 以团购消费联盟为经营目标 目标群体 便利店 消费联盟 团购是消费者觉醒的标致 消费者变为消费商 消费产业的时代是消费者的时代 谁拥有了消费者谁就是商业王子 以团购消费、省钱十赚钱的积分返利 体系驱动销售网络的扩张 省钱十赚钱——创业十就业 商家 保证