厂房施工组织设计2.docVIP

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厂房施工组织设计2

目 录 一、编制依据 二、施工部署 三、施工准备   四、主要施工方法 五、主要劳动力计划表 六、拟使用的主要施工机械设备表 七、拟使用的主要材料进场计划 八、质量管理体系及确保工程质量的技术组织措施 九、重点、难点、关键工序、复杂环节技术质量控制措施 十、安全管理体系及确保安全生产的技术组织措施 十一、文明施工保证体系及确保文明施工的技术组织措施 十二、确保工期的技术组织措施 十三、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施 十四、环境保护管理体系与减少噪音、降低环境污染措施 十五、(雨)季施工措施 十六、施工工期网络图 十七、施工现场平面布置图   一、编制依据 1、新乡艾迪威汽车科技有限公司1#厂房土建施工招标文件。 2、新乡艾迪威汽车科技有限公司1#厂房土建施工图纸。 3、中华人民共和国国家标准(GB50300)建筑工程施工和验收规范及检验标准。 4、ISO9002质量认证体系文件的《质量手册》、《程序文件》和作业指导书。 5、本工程施工现场实际情况结合本单位同类工程的施工经验。 6、相关规范、标准: 《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2001 《质量管理体系 要求》GB/T19001-2000 《水泥混凝土路面施工及验收规范》GBJ97—87 《建设工程施工现场供用电安全规范》GB50194—93等 《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-97 《砼结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002 《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002 《施工企业安全生产评价标准》JGJ/T77-2003 《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99 建设部《建筑工程施工技术资料管理规定》(建城2002-221) 二、施工部署    1、质量目标——合格工程 本工程质量目标为符合中华人民共和国国家标准(GB50300)验收规范、标准。 建立建全质量保证体系,制定相应质量措施,完善质量管理制度并坚决执行确保工程质量目标顺利实现。   2、安全生产目标——安全生产无事故 建立健全安全保证体系,制定详尽安全措施,严格管理,确保本工程不发生重大安全事故。 严格按照有关安全管理规定及安全操作规程作业,杜绝重伤和死亡事故,减少轻伤。   3、文明施工目标——文明施工 按照国家、省市有关文明施工方面的规定,文明施工。   4、工期目标——120日历天。 根据本单位施工实力及同类工程施工经验确保120天完成。 5、本工程新技术、新材料应用项目:电渣压力焊、砼外加剂、脱模剂、砼界面剂等。 三、施工准备   施工前要熟悉图纸,查对标高、预留套管、埋件位置。   1、组织准备 承包本工程设立的组织机构,由项目部落实施工队,明确各班组在施工中的任务与职责,签订各项任务书。明确质量控制目标、检查、管理制度,确保该工程达到施工目标的部署。 对所有上岗人员,进行岗前培训,及三级安全教育,学习有关安全法规,以提高全员的质量、安全意识和实际操作水平,所有人员经考核合格后,方可上岗。   2、技术准备 组织所有工程技术管理人员,熟悉图纸,做好各分部分项工程技术交底,学习有关技术资料。 提前进行各类施工材料检验、试验。 提前做好工程定位放线工作。轴线、标高控制桩必须用砼围包或砌砖围护。   3、材料、机械、设备准备 编制材料采购计划,选择合格供应商。 按照施工机械配置表,组织落实施工机械进场,并在进场前全面进行检修。 对钢筋、模板进行施工放样,确定数量并核定进场时间。 对所选用的计量、测量设备进行校验、送审。   4、现场准备 根据甲方提供施工总平面布置图和水准点,现场建立轴线标高控制网,绘制测量基础布置图,以确保施工测量工作的准确性。 根据业主审核批准的施工总平面布置图搭建临时生产、办公用房,搭设砼搅拌台和钢筋棚,木工棚等其它临时设施。 布设临时施工用水、电、通讯线路,修建临时道路(结合永久性道路),硬化场地,使施工现场做到“四通一平”。 四、主要施工方法 1、建筑物工程施工 (1)建筑物施工测量 在现场准备工作期间,应会同监理工程师及有关人员一道共同核对建筑总平面图、定位基准点、水准基点及高程,并逐项交接。 (2)基础工程 土方主要采用机械开挖、人工修理清土至设计标高。 重点要控制好基底的平整度和标高以及基槽的轴线和尺寸。 在基础施工完毕,将四周的杂物和积水清理干净后,进行土方回填。人工夯实,每层厚度不超过25cm。 施工顺序:地基验槽?垫层施工?砖砌侧模?砖模内侧面抹灰,垫层找平?防水层及砂浆保护层?测量放线?底板钢筋绑扎?地梁钢筋、底板钢筋绑扎?柱插筋定位?吊模支设?验收?浇筑混凝土。 砼浇灌前进行验槽、轴线、基槽尺寸和土质应符合设计规定,槽内浮土、杂物应清除干净。砼垫层应在验槽后立即灌筑,以保护

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