百威啤酒中国的竞争战略的分析.pdfVIP

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  • 2016-01-30 发布于安徽
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022025390茅建濂 再藏睬滔孛雷竞争战醇饼究 摘要 作为在中国发展了近lO年的外资啤酒品牌,西威见证了中豳啤酒业发展史 上最为重嚣的一段时期(1995—2004)。期间,中图啤酒行业经历了翻天覆地的 交讫,市场蜜量遗速增长,竞争穆髑瞬息万变,零±啤滔企数恣在激烈酶枣矮 竞争中不断发展壮大。键弄酿酒巨头魄为巨大的中阐啤酒市场豚吸引,纷纷泉 到中国,参与中国啤酒行业的购并和熬合。中国啤酒市场已经演变成国际资本 和国内资本同台竞技的大舞台。然而,百威啤酒经受住了所有的压力,用lO年 对凌嚣苦心经营,最终液长力中国藏襁峰溪第一菇薅,蔹橇为努资簿溪在中戮 成功投资和发展的楷模。 本文豳在通过对百威啤酒在中国的竞争战略进行探讨和分析,针对百威啤 潘瑟狡躲挑战帮辊逯,势缝合吾威哮添懿垂身状滋帮特点,为嚣藏啤淫在中隰 的进一步发展和壮大提出建设性的纛觅和建议。笔者坚信,百蒇中国的现在, 就是国内啤酒企业不远的将来。因此,百威啤酒柱中国的成功发展经验和一贱 最佳实践,也可以成为豳内啤酒企业邀军国际市场的有益借鉴。 笔者蛰先着重考察鞠译{砉了80年代菝寨金监巍争酸臻静三大主要理论浚 派,迈克尔.波特的竞争战略理论,以及市场领先者的竞争战略,以求为本文中 详细的探讨和分析部分糕供充分的理论基础。随后就中国啤酒北的竞争状况作 了详鳃分掇,荚中贪绥了孛癸足丈圭凝酸溪齑及冀中国竞争竣蟋,莠鸯此揭示 出中国睥渭、韭君前的市场竞争格局。然后重点回顾了百威中国一些基本情况并 就其竞争战略的形成进行详细的论述;接着运用SWOT分析框架对百威中国的自 身状况和所处市场环境进行全面深入的分析和探讨,揭示出百威中国自身存在 豹竞争饶努帮竞争劣势,戮及羚帮舔浚带来静掇遴秘援竣。基予戳上分橱,势 辅以竞争战略理论为指婚,笔者针对西威中国在中图高档啤酒细分市场的领兜 者地位,为麒今后的发展和壮大提出囱己的策略性建议和具体实施方法来结柬 本文。笔毒谈为:吾藏中露只寿一热溉往鲍采取蓑器讫战瞧,颦撩走毫鞘鼹 线,才能缣证其在高档啤酒市场的领母者地位并不断增加市场份额:同时,西 威必须采取以攻为守的策略,不断向一些新兴市场及中高档细分市场发起主动 进攻;百威应该充分利用优质鲍中国一流的经销巍资源,尝试向啤酒生产的下 游徐僮链惩{串,实凌_|;蓼翔一律诬战路,迸天羁满鬟嬲丰厚静簿淄分锖矮蠛,为 百威在中国的长期稳定发展创造坚实的基础。 【关键词】百藏啤酒竞争战略市场领先者差异纯战略 022025390茅建泳 百威啤酒中国竞争战略研究 Abstract Asa beer enteredChinabeer 1 foreignbrand,Budweiser market0 and yearsago haswitnessedthemost inthe ofChina importantphase developmenthistory beer 1995to havetaken inChinabeer industry.From 2004,greatchanges place industry, whichis witll growingrapidlycompetitivedynamics changingovernight.Local brewersare duetofiercemarket growingstronger competition.Attractedby

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