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策划部年度工作总结 重庆经贸职业学院社团联合会策划部 目录 13-14年策划部工作总结 学会做事，学会做人 如何完善工作体系 2014年策划部工作计划 工作中存在的问题 13-14年度策划部工作总结 13-14年策划部工作总结 1 社联策划部主要负责对我校的社团活动的总体策划及其他有学校关事项的工作，在工作中，我们一直在为引导正确的校园文化而不断创新着。我们在每次活动之前都会绞尽脑汁的为活动的完美达成献上最完美的策划，保证策划工作的及时，到位。让我们社联工作以更快，更好的方式展现在全校师生的面前，提高社联的影响力。 总得来说，本学年策划部的工作相当出色，但在其他一些方面我们还有相当的不足，我们还需要继续努力、继续学习。 13-14年度策划部工作总结 工作中存在的问题 2 在本学年的工作中，我们出现了很多不应该的失误，导致工作进程曲曲折折。 1、在配合其他部门工作时，人员分配不合理 我们对每个成员能力认识的不足，导致我们在分配工作时往往会出现，工作要求超出了成员的能力或者根本就不是该成员擅长的。这就导致工作进程的大大延迟。 2、缺乏一定的工作热情 在工作变得繁复起来时，我们就会丧失一定的热情，没有最初的冲劲和活力，这对我们的工作来说是致命的打击。 3、对不同形式的活动没有深切的认识，导致在做策划的时候束手束脚 这是最严重的问题。这是由于我们经验不足，没有认识到每个活动背后的深意，导致我们在做策划时体会不到活动的意义所在，导致我们的策划很多时候都是无用功。 做人 我们学会了与人交流 我们学会了团结合作 我们学会了共同进步 做事 我们学会了完成策划 我们学会了求同存异 我们学会了分工配合 13-14年度策划部工作总结 学会做事，学会做人 3 正确认识每个成员的工作能力 将每个成员放在最适合他的位置，让每个人的才华得到充分的施展，只有这样才能让我们部门保持前进趋势，永远不会出现懈怠。 提高部门执行力，加强效率 对于下达的任务，要“及时”、“落实”、“按时”的到达每个成员头上，以最快的速度和最完美的方式完成每次任务。 组织成员了解各种活动的精髓 我们要对每一次的活动作出分析，要充分了解每次活动的含义，达到对每次活动意义都了如指掌，这样我们写出的策划才会达到最完美的状态。 13-14年度策划部工作总结 如何完善工作体系 4 13-14年度策划部工作总结 2014年策划部工作计划 5 明确并完善活动策划部职能： 策划是每个活动的开端，我们所做的主要任务就是完成好每一份策划。在本学期，我们应积极地与主席团和各部门之间进行密切的沟通，并召开会议进行统筹规划，全体干事出谋划策，让每次活动独具匠心。 提高部门执行力： 对上级交给的任务，要“及时”，“落实”，“按时” 工作系统化 制定准确的大体工作流程和各项标准，使工作更系统，做起来更顺手。对干事进行分组工作，各组组长由部内干事轮流担任。由部长进行协调统一，使各个小组即有明确的分工，又不失有机的合作。