新公民学校发展中心2007年工作总结和2008年工作思路.PDFVIP

南都公益基金会第一届理事会第三次会议文件 新公民学校发展中心2007 年工作总结 和2008 年工作思路 第一部分：工作总结 新公民学校发展中心在南都基金会的战略指导和资金支持下，在中心理事会 的领导下，开始实施新公民学校项目。在2007 年6 月至2008 年2 月，中心主要 进行的工作覆盖了创建新公民学校、开展宣传和社会工作服务以及自身建设等几 个主要方面。 一、学校筹建工作 2007 年6 月，中心一成立就开始学校的考察选点工作。8 月9 日中心理事会 决议后，中心全体员工超负荷工作，赶在新学期之初完成了两所学校的基建改造， 北京市大兴区行知新公民学校和北京市朝阳区第一新公民学校挂牌亮相。 （一）制订《新公民学校项目管理规则（试行）》，确立新公民学校的使命、 定位、评审、资助标准、建设方式和管理规则。 （二）新公民学校选点 1、从6 月开始，通过北京青基会、各区教委、民办打工子弟学校和NPO 寻找 新公民学校可选的建校点 2、根据北京青基会和朝阳区教委的联系推荐，选择了一所个人举办的、有办 学许可证的农民工子女学校--朝阳区京华希望学校作为候选学校，进行考察、调 研和沟通。 3、北京大兴区行知学校是黄鹤创办的，依靠社会捐资兴办的一所著名的农民 工子女学校，它也成为新公民学校的候选学校。 4、8 月9 日，中心理事会一届二次会议通过对朝阳区京华希望学校和大兴区 行知学校改建为新公民学校的决议，随后南都基金会理事会通讯表决通过。 （三）2 所学校的校园整治和设备购置 （1）重整操场。行知新公民学校由红砖地改造成人工草坪体育场，朝阳第一 新公民学校由高低不平的水泥砖改造成了透水砖铺成的带跑道操场。美化了校园 环境，给孩子们提供了舒适的活动玩耍场地和休息场所，改善了体育课的教学环 境。 1 南都公益基金会第一届理事会第三次会议文件 （2）更换门窗。两校教室原来都是老式铁窗，玻璃薄，门也不结实，遇大风 大雨门窗都有危险。现在每间教室都换上塑钢门窗，安全性能好，封闭严实，大 大增强保温性能。 （3）粉刷墙面。原来教室墙面脱皮老旧，现在对内外墙重新粉刷，焕然一新。 （4）每间教室的黑板都重新更换为专用教学黑板，并统一更换了新课桌椅。 （5）朝阳新公民学校还新建了一个贴瓷砖的冲水厕所。 （6）朝阳第一新公民学校原来基本没有什么教学设备。中心员工本着厉行节 约的精神，不辞辛苦在各个市场上多方询价，电脑、传真机和复印机等设备都是 按当时市场最低价成交。办公家具通过二手市场，以相当于新家俱50%到10%不等 的价格购置。目前主要的、必需的教学设备基本配齐，包括一个有25 台联想电脑 的电脑教室、图书室、复印机、传真机、数码相机等。 两校学生穿上了向往已久的并且有新公民学校标志的崭新校服。 （四）朝阳第一新公民学校的改制 （1）产权交接（a）清产核资。先资产评估，然后出具清算报告，最后由中心 人员到学校进行逐一的物品清点。（b）财务交接。首先是建立财务账目，其次是 完善财务制度。针对中心没有财务帐户的现实，建立了一套较完整的财务工作制 度。中心财务人员多次到学校与原负责人进行艰难的协商，财务手续交接完毕。 （c）手续变更。几经周折，三次签订了一系列有关协议，完成了学校举办人的变 更手续，举办人由方原变更为北京市朝阳区蒲公英培训中心。 （2）组建新的校董会 10 月12 日,朝阳第一新公民学校首届校董会会议在人民政协报社四层会议室 举行。会议选举首届学校董事会主席——人民政协报教育在线周刊主编贺春兰， 执行董事兼法定代表人胡益文。 （五）行知新公民学校的改制 （1）新的管理体制是校董事会领导下的校长治理。 （2）学校内部的管理模式作了重大调整。以前的校委会不复存在，学校重新 选举了三位秘书，分别是教育教学秘书、行政秘书、安全勤务秘书。秘书的主要 职责就是上传下达，服务于