制造企业系统化效率提升方法.pptVIP

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  • 2016-02-01 发布于江苏
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制造企业系统化效率提升方法.ppt

損失與產出工時消長 * 系统化的效率提升方法 产能利用率的统计公式教科书上: 产能利用率的公式:实际产能/理论产能*100% 我们各生产线在计算时要考虑出勤人数与标配人数的差异,因此公式为如下: 名词解释 一、问题 我们的时间都用到哪里去了? 当你开始回答这个问题的时候,就找到了提升效率的途径!!! 二、我们是怎么花掉时间的? 100个工时 缺料20个工时 80个工时 70个工时 65个工时 50个工时 45个工时 换线10个工时 设备故障5个工时 平衡损失 15个工时 操作损失5个工时 产能利用率 良品產出工時 可用工時 OPE =100% 設計者績效 作業者績效 管理者績效 平衡率 线外损失率 线内效率 OPE = ? ? 工時結構 改善思維 平衡損失 线外損失 线内損失 良品產出工時 平衡損失 线外損失 线内損失 = 關於产能利用率(OPE) 线外損失分析對策 0H 0.8H 1.6H 損失工時 提升生产组织效率 待料 快速切換 换型 向计划提供新的產能 計划差異 改善對策 損失項目 13% 3.9H 待料 15% 4.0 其他 29% 8.2H 换型 43% 12.3H 計划差異 占總時間 比率 損失 工時 損失項目 线外損失統計 改善對策 工時 0 8 4 12 20% 40% 60% 80% 100% 43% 72% 85% 100% 計划差異 切換SPS 待料

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