三环集团越南投资失败问题的分析.pdfVIP

中文提要 在中国～大批有相对竞争优势的企业纷纷“走出去”，参与国际竞争的大背 景下，企业如何确定跨国经营战略，如何做好跨国经营的项目论证和实施，以及 如何管理海外企业是每一个企业必需考虑的问题。本论文以三环集团越南投资项 目为解剖对象，分析企业在跨国经营中存在的问题与失误，并针对问题，提出建 议。希望通过本论文的分析，为实施跨国经营的企业提供可借鉴之处。 全文共分六部分，第一部分运用比较优势理论阐述了中国企业跨国经营的比 较优势，第二、三部分介绍了三环集团经营状况及三环集团在越南投资建厂的动 因。第四部分介绍了三环在越南投资项目的实施并从外部和内部两方面因素分析 了失败的原因；第五部分，通过三环集团的越南投资项目，对目前中国企业跨国 经营的宏观环境与企业自身状况进行了思考并对三环今后的跨国经营提出了建 议。 ABSTRACT the With of theinternational has background attending competition，there beenan for toinvestat accelerating Chinese abroad．But tendency companies to to howensurethe oftransnational researchand strategy operations，how howto overseas Chinese it,and implement manage company,the companies must of confronttheseseries this authorwill problems．In paper,the regard‘‘the investmentofTri-Circlein the to these Vietnam”as analysis Group projects accordancewiththe anderrorsintransnational questions．In problems author his the US author gives operations，the suggestions．Uponanalysis，the this can some andconsultfor hopes paper give reference transnational operatio