酒店管理开发 地产开发——前置成本控制体系矩阵表2016(叶予舜).pdfVIP

叶予舜2015/12/23 酒店管理开发 地产开发——前置成本控制体系矩阵表 序 号 项目 成本工作要点 一、前期 1.清楚了解红线内外土地及其附着物情况（包括场地高差、植被覆盖、河流、箱涵、鱼 塘、湖泊分布、高压线、输油管、市政道路走向、地上附着物拆迁、地下水文地质情 况；红线外土地情况－代征地、噪音、原有可视景观）对成本的影响； 2.判断市政配套（（市政给水、排水、电、气、热、道路））的成熟程度及其对成本的 影响； 可行性研究 3.清楚了解政府土地规划中的要点对成本的影响； 4.通过七对眼睛的流程，参与产品的配比选择