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建筑施工项目的信息化管理 　　摘要：当前我国建筑行业呈现高速发展的状态，将信息化引入到建筑施工项目管理中，可以有效的提高建筑施工项目管理的水平。建筑施工项目管理的信息化，可以使项目信息共享和互访，给项目管理者提供一个较好的协同工作平台，减少因为信息传递不畅而产生的管理上的错误和决策上的失误，有效地提高项目整体的工作效率以及经济效益，对于我国建筑行业的发展有非常重要的意义。 　　 关键词：建筑施工; 项目; 信息化; 管理 　　中图分类号：TU7 文献标识码：A 　　引言 　　近年来，在计算机领域不管是理论上还是技术上都出现了迅猛的发展，信息技术已经逐渐地应用到建筑行业之中。尤其是在施工项目管理之中，施工进度计划的管理软件、工程资料管理软件这些专业软件已经得到了相当广泛的使用，集成化的建筑施工项目信息化管理系统也已经逐渐开始使用到施工项目管理过程之中。目前各个施工阶段都存在比较成熟的商用软件，然而，由于建筑施工项目具有长期性、多样性以及复杂性这些特点，集成化的贯穿建筑施工全生命周期的施工项目管理软件少之又少。因此，有必要全面掌握建筑施工各生命周期的特征，并且建立综合性较强、适用面较广、贯穿建筑全生命周期的项目信息化管理系统，以促进建筑行业的全面信息化。 　　1、建筑施工项目管理的特点以及信息化管理的重要性 　　建筑施工的目的，就是建造具备一定功能的建筑物产品。建筑物产品的位置比较固定、形式多样化、其结构比较复杂以及体积较大这些基本的特征, 使得建筑施工的生产周期较长、其资源使用的品种比较多、使用量较大、其空间流动性比较高这些性质。对于建筑施工过程本身和施工过程之中关系到的人力、物力以及财力应该进行高效的计划、组织以及控制, 这是建筑施工项目管理之中的主要内容。建筑施工项目管理的特点主要有 　　1.1、涉及面大。建筑施工项目管理这是一个多部门以及多专业具有着一定的综合性的全面管理。它仅仅只包括有施工过程之中的生产管理,并且还会关系到质量、技术、计划、材料、安全以及合同这些方面的管理内容。 　　1.2、工作量繁重。建筑物的形成, 必须耗费一定的物资, 要求有众多的施工活动的共同参与。对于所有的施工环节以及其用到的资源都的管理工作都应该做到位, 可以预想到建筑施工项目管理工作的繁杂以及重要的程度, 而这仅仅只是项目管理之中的生产管理以及材料管理的两个方面。 　　1.3、制约性较强。项目管理工作应该符合建筑施工从准备到竣工验收这样的发展规律。所以, 建筑施工项目管理不仅仅应该满足相关建筑工程有关规范规定的要求, 并且还应该做到共同协作、合理安排。 　　1.4、信息流量比较大。信息同物质、能源具有一定的共同点, 这是有效构成社会经济发展非常重要的资源。不管任何一项管理活动, 都少不了对于某种信息的处理工作。建筑施工项目种种方面的管理活动之间是有一定的联系的, 它们之间是相互依赖、相互制约的。所以, 各个管理活动之间应该进行信息的交流以及传递, 同时建筑施工项目管理工作的复杂以及繁重的程度,直接决定着项目管理过程中信息流动的复杂以及频繁。然而, 在传统的建筑施工项目管理模式之中, 项目中种种信息的存储, 主要是使用表格或者单据这些纸面的形式; 信息的加工以及整理, 则完全是由大量的手工计算来实现的, 信息的交流, 大部分都是通过人同人之间的手工传递或者是口头传递;在信息的检索上,则是全部依赖于对于文档资料的翻阅以及查看。信息可以从它的产生、整理、加工以及传递到检索以及利用, 这都是使用一种比较缓慢的速度在运行, 比较容易影响到信息作用的及时发挥而进而使得项目管理工作出现失误。 　　在现代工程建设项目规模的逐渐扩大的背景之下，施工技术的难度同质量的要求也在逐渐的提高, 各个部门以及单位之间交互的信息量也在逐渐的扩大,施工技术的难度以及质量的要求也在逐渐地提高, 各个部门以及单位交互的信息量也在不断扩大, 信息的交流同传递择变得越来越频繁, 建筑施工项目管理的复杂程度以及难度变得突出。所以, 传统的项目管理模式则在速度、可靠性和经济可行性这些方面已经明显地制约着施工企业在市场经济激烈竞争环境之中的生存以及可持续发展。 　　近年来, 一些实力雄厚的建筑施工单位率先使用了计算机技术来帮助项目管理者来进行一些项目管理工作。比如说，专业预算员使用概预算软件来编制施工概预算, 生产计划员则使用网络计划软件来安排施工的进度, 技术资料员将会使用到AutoCAD图形软件可以制作竣工图纸等,这些软件的投入使用, 使得建筑施工项目管理工作的质量以及效率得到了显著改善以及提高。那么则表示在建筑施工之中应用信息技术具有一定的必要性以及可行性。 　　我们应该看到，建筑施工项目的信息化管理, 不只是在建筑施工项目的内部管理过程中使用计算机,