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建筑施工质量的控制方法探讨 　　摘要：建筑工程施工质量是关系到人民财产生命安全的大问题，质量控制涉及多方面的问题。本文提出了影响建筑工程施工质量的诸多因素，并针对这些问题提出了具体的管理对策及控制手段。 　　关键词：质量 管理对策 　　建筑施工的中心问题就是质量问题。如果出现了重大质量事故，不仅难以弥补，而且损失巨大。施工质量控制是一种过程性、纠正性和把关性的质量控制。只有严格对施工全过程进行质 量控制，即包括各项施工准备阶段的控制，施工过程中的质量控制和竣工阶段的控制，才能 实现项目质量目标。如何提高和保证建筑产品的质量成为建筑工程项目部一个值得认真研究的课题。 　　一、 影响建筑施工质量的因素 　　对大量的事故进行调查与分析可以发现，虽然事故类型各不相同，但是发生事故的原因有不少相同或相似之处，对引发事故的原因，必须有足够的认识。事故的发生往往是多种因素构成，其中最关键的主要有管理、人员、材料、自然条件和工艺方法等五个方面的问题。 　　1、 工程施工管理问题 　　一些建设单位往往违反国家的法律、法规规定，乱用施工企业，使无资质的施工企业进入建筑市场；有些按规定应该招投标的项目不实行招投标，形成私相授受，营私舞弊，不能形成建筑市场的公开、公正、公平的竞争局面：有些在招投标活动中搞不正之风，泄漏标底，明招实议；有的政府领导把党和人民赋予的权力商品化，无原则地批条子，形成建筑市场的混乱局面。而大量无资质、技术素质差、管理水平低的农村包工队为了承揽工程，将自己挂靠在有资质的施工单位名下，成为名符、实不符的“合法”施工企业。有资质的施工单位对这些挂靠企业以收取管理费为目的，形成管理真空，对施工质量不去过问。这也是近几年质量事故不断发生的一个因素。 　　2、 施工人员素质问题 　　来自德国的调查数据表明，75～90%的质量事故是人为因素造成的。它包括了三个层次，第一就是直接参与建筑工程的决策者、指挥着和组织者。这些基本是属于领导人员。但是每一个人的领导能力、决策能力、调配能力及指挥能力等水平的发挥程度都存在着很大差异；第二就是直接参与建筑工程的操作者。如勘察、设计、施工操作人员、材料采购人员社会监理工程技术人员等这些人员的技术素质、思想面貌、体力素质、适应能力以及受手工操作的各个阶段、各个工种中不可避免地产生失误，影响到工程质量。第三就是工程质量进行监督及检测人员。这些人员由于对质量标准的理解和掌握程度、工作方法等方面存在的差异也会造成一定的质量问题。 　　3、 建筑材料质量问题 　　建筑材料质量是控制工程质量的决定性要素，建筑材料质量的优劣不但直接影响到工程结构安全使用功能和工程使用者的人身安全，也直接影响投资者的经济回报。因此，慎重选择和合理使用建筑材料是控制施工质量环节中至关重要的一环。现有材料质量问题主要集中在三个方面：钢材、水泥和机械设备。 　　4、 自然环境问题 　　由于建设工程施工工期长，并处于露天条件下进行施工，所以它就不可避免的要经过一年四季气候条件的变化给人们带来的不利环境条件，材料质量也会随之波动，施工设备不能稳定发挥作用。这种因素会给施工带来一系列连锁反应，对工程质量影响较为突出。另外还包括台风、地震、暴雪、大雨、洪水、山体滑坡、火山爆发等引起的建筑物整体失稳事故等。 　　二、确保质量的对策与手段 　　施工过程中质量控制是决定产品是否合格的重要环节，必须建立一套严谨、完整、行之有效的质量控制程序，实施严密的工程质量控制和数据检测，形成全面的质量监督体系。 　　1.建立质量目标责任制 　　工程项目质量控制，应强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位消化工艺文件，严格工艺规律，进行工艺分析，管好人、机、料、法、环境诸因素中的主要性要素，开展群众性的质量管理活动，做好质量控制的三个环节即施工准备控制、施工过程控制、竣工验收控制。在质量保证体系运行中，应强调质量目标责任制，使参加施工的全体人员都有质量保证职责，任何质量工作都有标淮和专人管理。必须贯彻责、权、利相结合的原则。这里所讲的“责”是指保证质量的职责。应当以职论责或岗位论责。“权”是指完成质量控制任务所需要的权限，它是实现质量承包责任的保证。“利”是指完成质量职责后根据成绩给予的报酬和激励。如发生工程质量事故，造成浪费、返工、修补等，给用户或下一道工序造成损失的，要给予惩罚。 　　2. 使用质量合格的工程材料 　　各类工程的建筑材料是工程建设的物质条件，材料的质量是工程质量的基础。因此，采购和使用的建筑材料质量必须符合标准规定，要严格检验进场的材料和设备，进入现场的工程