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建筑项目施工技术资料报验的过程控制及其作用 　　【摘要】随着市场竞争的不断扩大，施工企业之间的竞争已经从原来单一价格方面的竞争，转变为现在的企业综合实力的竞争。工程实体作为施工企业展示企业综合水平最直接的因素，所以其内部的管理就相当重要，而施工技术资料是建筑施工项目实体的见证根据，所以对施工技术资料的管理应该足够的重视。文章阐述了现阶段施工技术资料存在的问题，对施工技术资料报验的过程控制及其作用进行了探讨，旨在为相关的建筑工程提供相关的技术指导。 　　【关键词】施工技术资料；报验过程控制；作用 　　随着市场经济的快速发展，我国的建筑施工技术也在不断的进步中。施工技术资料作为各项施工阶段的基本准备工作，通过对施工过程的资料进行统计，从而实现对施工现场的控制，提高资源的优化配置，并且还对将来的竣工验收和后期的维修、管理、扩改建等提供一定的便利。所以，想要加强对建筑工程的管理，就必须做好相关施工技术资料的管理。 　　一、建筑项目施工技术资料报验中存在的问题 　　（1）工程资料真实性不高 　　真实性是施工技术资料报验中的基础，如果报验资料失去了真实性，就不能保证建筑工程的安全性，这就失去了进行技术资料报验的意义。目前在许多的建筑施工中，施工方没有将工程技术资料进行真实性的记录，统计的数据资料通常记录的非常完美，跟实际的施工不相符，例如报验的技术资料中，建筑施工中的沟渠质量评定中的沟渠实际施工宽度误差与图纸记录数据之间仅相差几个毫米，这在建筑施工中是不切实际的。 　　（2）施工技术资料的时效性不高 　　在许多的建筑施工中，专门的进行资料管理的人员非常少，致使在一项建筑施工中，通常一个材料管理员需要进行多项工地资料的管理，这样就导致了在进行技术资料记录的过程中，常常出现遗漏的现象。此外，在技术资料的保存方面，也没有专门的技术人员进行统一管理，而是有施工现场的施工技术员进行代管理，这样技术资料的管理就失去了时效性，更甚者还会导致资料的遗漏，这将会给最后的工程验收和项目结算造成不必要的经济损失。 　　（3）施工技术资料完整度不高 　　由于资料管理人员较少，并且资料管理员在经济利益的驱使下，一个资料管理人员通常身兼数职，人的精力是有限的，所以在施工的技术资料的报验过程中，常常出现偷工减料的现象，例如，在对较大的建筑工程楼层的钢筋混凝土结构的进行评定的时候，应该根据施工工程的要求，进行分阶段的评定，但是一些资料员为了省事，在报验的过程中，仅仅只对楼层的整体结构进行以此整体评定，这样做的结果就是报验的技术资料不能完整的显示建筑工程的实际情况。 　　二、施工技术资料报验的过程控制 　　（1）顺序控制 　　在进行建筑施工的过程中，应该将不同的施工项目进行分项、分工，并且按照相关的建筑规律进行施工，例如原材料的进场报验应该按照原材料进场的时间、批次进行分类报验，因此，施工技术资料报验的过程也必须按顺序进行。例如砖混结构构造的劲性柱技术资料报验的顺序应该是：钢筋工程、板材工程、混凝土工程、配筋砖砌工程，所以在进行技术资料报验的过程中，应该先进行砖原材料、钢筋等材料的报验，当报验完成后，在进行钢筋的安装过程中的资料报验，然后进行钢筋隐蔽技术资料报验、板材安装技术资料报验、混凝土工程技术资料报验、板材拆卸技术资料报验、配筋砖砌体技术资料报验。顺序控制的目的就是将建筑工程的施工要求、施工顺序进行建筑工程相关技术资料的收集，并且根据相关的技术指标对分项、分布工程进行监督，检查其是否安装报验的实际顺序进行施工，在建筑工程管理中真正的起到监督管理的作用。所以，在进行施工技术资料报验的过程中，不论是建筑原材料、设备进场的过程、施工进行的过程，还是过程中的监督作用，任何一项都必须从技术资料入手，按照顺序进行报验，然后进行签字验收，将所有的过程控制认真做到位。 　　（2）程序控制 　　施工过程控制中，将分批、分项工程完成验收标准的项目相关的技术资料必须要在项目专项组长、施工班组长以及相应的项目专业质检员验收后签字，对施工技术资料进行分析、整改到位后，再由报验项目监理工程师进行验收签字。也就是说，施工技术资料应该由总承包单位将监理报验，分配到指定的分包单位，当各个分包单位的施工技术资料报验经过相关的负责人报验合格签字盖章后，再由总承包单位的相关负责人进行报验审核签字盖章。当有分包单位的施工技术资料报验的时候，必要要通过总承包单位的审核验收与签字盖章后，才能呈报至监理项目进行审核，分包单位的技术资料报验不能越级直接上报至监理项目部，更不能直接报建筑单位项目部。总承包项目单位经过严格的项目审核后，通过建设单位项目部的层层把关，各负其责，然后将所有的施工技术资料统一的整理和保存。 　　三、建筑施工技术资料报验的作用 　　（1）施工技术资料是对建筑工