企业物流业成本控制与实践(李文发).docVIP

《企业物流业成本控制与实践》 主讲：李文发 一、【课程背景】 长期以来，企业一直是重生产、轻流通，对物流业的发展缺乏足够的重视，致使物流业的发展严重滞后于社会经济的发展。目前，物流发展与管理对促进社会经济的发展和提高经济效益的重要性已日益被各级政府机关和企业所意识到。现代信息技术的发展和物流技术的进步也为我国推行现代物流业的发展和物流的科学管理准备了充分的条件。本课程从介绍现代物流基础知识入手，分析物流行业成本类别和各类别的成本分析，运用现代物流的技术结合大客车行业的实际情况，进行合理的物流系统优化，通过对仓储及配送成本包装改善、三方取货物流推动供应商直送等业务，精彩演讲案例分析互动提问作业练习、讨论l、可操作性：聚焦于实际操作训练与实践能力提升 2、系统提高：锁定管理人员能力点，通过训练，改变管理行为， 3、寓教于练：企业实际案例分析，您的困惑解答 二、现代物流发展面临的机遇和挑战 1、经济的全球化 2、市场竞争的白热化 3、环保要求的绿色化 三、现代物流技术的分类 1、物流硬技术 2、物流软技术 第二部分、企业现代物流成本分类与成本分析 一、现代物流成本分析和成本控制 1、物流成本的概念 2、物流成本的特点 3、物流成本的构成 （1）社会物流成本 （2）企业物流成本 4、企业物流成本的构成 （1）供应物流成本的构成 （2）生产物流成本的构成 （3）销售物流成本的构成